相信系统的力量(美发连锁).pptxVIP

美业高端职业经理人课程相信系统的力量为纷乱的美发市场照亮前路记住该记住的，忘记该忘记的改变能改变的，接受不能改变的主讲：梁云清大师名言日本质量管理的奠基人美国著名统计学、管理学家爱德华兹·戴明博士成功的企业96%是系统运作的结果，4%是人为的因素！世界级连锁品牌的秘密经营系统管理系统企业文化经营战略：全球化圈地经营，在全世界拥有30000多间店铺，成为世界上最大的地产公司精确的选址：有近300项调查数据确定选址。以20年地产租赁，降低成本，解决店铺租金问题。产品开发：每一项产品的上市，需要进行为期一年的市场调研、测试及上市营销策划。标准化服务：针对产品质量、服务流程、环境清洁、营销模式建立精细标准化管理。广告促销：以品牌活力、年轻、刺激为主题的广告促销模式。管理职能：目标：QSCV—Quality、Service、 Cleanese、Valus （质量、服务、清洁、价值）方法：总部检查制度、地区检查制度，营运督导 每人每年巡查18家店，每间店去4次， 完成500个项目的报告，每项评估A、B、C、 D和F进行评分，只有B级以上才能开设分店。财务管理：总部以融资担保的方式，帮助资金困难的加盟店获得贷款。教育和指导：从业人员定期的教育和训练，有效贯彻麦当劳手册。TLC：细心、爱心、关心DPA：保持专业水平“Q、S、C＋V”精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。世界级连锁品牌的秘密家庭/价格合理smartstyle发廊，位于沃尔玛购物广场，目的是方便忙碌，没有时间的顾客。smartstyle提供了充分的选择范围，满足整个家庭的美发需求。快速，方便，低消费服务和全系列的专业美发产品，客户在smartstyle更兼价的商品。瑞吉斯公司，总部在明尼阿波利斯，明尼苏达，是美发行业的全球领导者，美容美发，头发恢复中心和美发教育。公司拥有特许经营权或拥有所有权利的店铺全世界大约有12700间。成本刀是忙碌，低消费的男性和女性与家庭最好的选择，谁都想要一个方便的地方去为他们的做头发。这些客户欣赏各种风格，成本刀提供–从传统到时尚–以实惠的价格，没有必要的浪费。设在美国各地社区开放式中心，成本刀的客户可以选择从全方位的头发护理产品和服务，满足他们的生活方式。潮流女性时尚精英潮流男性瑞吉斯美发服务于时尚、注重发型的潮流女性，以专业的最新裁剪，颜色，纹理和精加工服务，来适应客户的风格。瑞吉斯设计师接受了业界最好的教育，持续的培训，趋势和技术，使他们能够为客户提供专家指导和技巧，为顾客在家也能创造自己的风格。经典高雅聚焦男性课程目录1连锁企业的经营系统2连锁企业的管理系统连锁企业的文化建设3连锁总部的系统规划4连锁企业系统建设的终极原理经营战略盈利模式标准流程组织架构使命与愿景责权分配利益分配价值观念行为标准第一部分：连锁企业的经营系统经营战略如果你都不知道去那里，那么你还能领导什么? ——海尔总裁张瑞敏经营系统没有战略的组织就好象没有舵的船，只会原地打转。 ——现代管理学之父：彼得.德鲁克盈利模式流程标准9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021