王端旭《企业人力资源管理》.pptxVIP

战略性人力资源管理王端旭 教授/博士生导师我的基本情况王端旭，1965年8月出生香港科技大学管理学博士美国康乃尔大学访问学者浙江大学人力资源研究所研究、培训、咨询、顾问我的专业特长执行力的提升绩效管理体系薪酬激励机制业务流程优化组织架构设计胜任能力测评……TCL李东生微博2011/02/12在企业的生命周期中，有时候我们必须做出困难的决定，开始一个更新的过程。我们必须把旧的、不良的习惯和传统彻底摒弃，要勇敢放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西。战略性人力资源管理基本模型组织绩效选对人用好人留住人岗位分析员工招聘员工培训绩效管理人力资源规划职业生涯薪酬激励我的提醒几乎所有管理工作都离不开对人的管理!人力资源管理不只是人力资源部的工作!9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出