第4章财务战略与预算.pptxVIP

第4章 财务战略与预算;第1节 财务战略;一、财务战略的含义与特征;一、财务战略的含义与特征;二、财务战略的分类;1.财务战略的职能分类;2.财务战略的综合分类;2.财务战略的综合分类;三、财务战略分析的方法;1.SWOT分析法的含义;2.SWOT的因素分析;2.SWOT的因素分析;2.SWOT的因素分析;3.SWOT分析法的运用;3.SWOT分析法的运用;3.SWOT分析法的运用;3.SWOT分析法的运用;四、财务战略的选择;1.财务战略选择的依据;1.财务战略选择的依据;2.财务战略选择的方式;第2节 全面预算体系;一、全面预算的含义及特点;二、全面预算的构成;三、全面预算的作用;四、全面预算的依据;五、全面预算的组织与程序;第3节 筹资数量的预测;一、筹资数量预测的依据;二、筹资数量的预测：因素分析法;1.因素分析法的原理;2. 回归分析法的运用;3.运用回归分析法需要注意的问题;三、筹资数量的预测：回归分析法;1.回归分析法的原理;其预测模型为： y=a+bx;1.回归分析法的原理;2.回归分析法的运用;2.回归分析法的运用;2.回归分析法的运用;2.回归分析法的运用;3.运用回归分析法需要注意的问题;四、筹资数量的预测：营业收入比例法;1.营业收入比例法的原理;2.营业收入比例法的运用;例4-3：某企业20×8年实际利润表（简化）的主要项目与营业收入的比例如下表所示，企业所得税税率为25%。试编制该企业20×9年预计利润表，并预测留用利润。;2.营业收入比例法的运用;该企业20×9年需要追加的外部筹资额为： 3000×（0.339-0.183）-202.5=265.5（万元） 例4-6 ：根据表4-8的资料，倘若该企业20×9年由于情况变化，敏感资产项目中的存货与营业收入的比例提高为17.6%，敏感负债项目中应付账款与营业收入的比例降低为17.5%，预计长期借款（系非敏感负债项目）增加65 万元。针对这些变动，该企业20×9年有关资本需要的预测调整如下： 资产总额：6397+18000×(17.6%-17.4%)+50=6483(万元) 负债总额：3849-18000×(17.6%-17.5%)+65=3896（万元） 追加外部筹资额：6483-3896-2282.5=254.5（万元）;二、筹资数量预测的营业收入百分比法;1.编制预计利润表，预测留用利润 计算基年利润表的各项目与营业收入的百分比。 预测年度的营业收入预计数乘以基年利润表的各项目与营业收入的百分比，得到预测年度预计利润表各项目的预计数。 利用预测年度税后利润预计数和预定的留用比例，测算留用利润的数额。 ;2.编制预计资产负债表，预测外部筹资额 计算基年资产负债表敏感项目与营业收入的百分比。 用预计销售收入乘以基年资产负债表敏感项目与营业收入的百分比，得到预计年度的各个敏感项目数。 确定预计年度留用利润增加额及资产负债表中的留用利润累计数。 加总资产负债表的两方，资产减负债和所有者权益之差，即为需要追加的外部筹资额。;3.按预测公式预测外部筹资额 ;第4节 财务预算;一、利润预算;2.利润预算表的编制;二、财务状况预算;2.财务状况预算表的编制;接上表;企业与财务状况有关的财务结构;思考题;2021/2/18;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:28:1716:28:1716:282/18/2021 4:28:17 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2116:28:1716:28Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:28:1716:28:1716:28Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2116:28:1716:28:17February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20214:28:17 下午16:28:172月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 214:28 下午2月-2116:28February 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/18 16:28:1716:28:1718 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:28:17 下午4:28 下午16:28:172月-21