业务招待费管理制度.docVIP

业务招待费管理制度 1目的 为加强业务招待费管理，既有利于严格规范管理，有效控制费 用，树立勤俭节约之风，又有利于满足生产经营活动需要，特制定 本制度。 范围 本制度适用于公司本部各基层单位、机关部室及分公司、全资 子公司、控股公司。 引用文件 《大连港集团业务招待费管理办法》连港财字 [2014]47 号 文。 管理内容 列支范围 ，列支的具体范围包括如下： a 企业生产经营需要而招待、宴请或工作餐的开支。 b 企业生产经营需要而赠送纪念品的开支 c 企业生产经营需要而接待发生的住宿费、交通费及其他费用 的开支。 使用原则 ，预算管理，注意节约，财务监控”的管理原则。 ，业务招待费不得用于规定之外用途。 ，杜绝铺张浪费。 使用要求 ，额度超 2,000 元的需请示公司总经理。 ，出现下列情形，财务部有权拒绝报销： a 发票等原始凭证不符合要求。 b 超出预算范围内的业务招待费。 c 用于礼品、旅游、营业性高档消费的业务招待费。 ，需先由本部室部长、主管副总审批后，再递交公司总经理审 批。基层单位请付招待费需由基层单位负责人审批后，再递交公司 总经理审批。 财税处理 ，业务招待费计入 “管理费”等费用的子科目 “业务招待费” 不得另设其他科目列支。 附则 5.1 本制度由财务部负责解释。