ERP系统主流程实验报告.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ERP系统主流程实验 内容提要 共有5个主流程实验:订单与批次需求计划(LRP):来购与应付管理:生产管理:销 售与应收管理;期未结账。除企业基本流程实验外,设置扩展实验,使读者能进一步练习 基本流程实验,为读者练习系统的基础信息设笠和一些较复杂的操作做好准备。 1订单与批次需求计划 通过此实验,目的在于: 了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信思流: 理解批次需求计划的主要作用与日的; 了解主要的基础数据含义及其设置方法: 掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法: 1.1订单录入 【实验要求】 能根据订货情况制作完整的客户订单,注意其中的某些重要信息:订货数量.价格, 交货日期,付款条件等. 【实验资料】 2007-02-02销售员蔡春接到客户“中实集团”的一个订货电话,购买新款办公椅100 张,要求2007-02-23交货。当日签订了销售合同,合同内容约定每张办公椅含税单价为 600元,交货时随货附发票,交货后一天内付款,并以银行转账支票结算。 【实验环境】 系统日期:2007-02-02 操作人员:xx06 实验准备:系统基础信息设置完成,或恢复账套数据到数据库中. 图1.1系统登陆界血 提示:系统门期设置为2007-02-02。 说明: 本实验不分角色,均以系统管理员身份登陆。如分角色,可设多名操作员,不同 的操作员有不同的权限.完成不同的功能模块。 开始本实验前己经完成基本信息设置。 【实验步牌】 第1步:如I題1.2所示,从左边树状结构处,选择“进销存管理”之“销售管理子系 统”,点击“录入客户订单“模块o打开后就是“录入客户订単”界面。 图1.2销[管理「系统界而 说明:可以在左边的树状结构中点击所要进入的系统,也可以在右边的?流程图中直接 第2步:业务人员禁春根据订货情况,录入客户订单.订单录入完成后,结果如 图1.3所示。 图L3完 成亲入后的订单 说明: ? 保存后该单据的性质是自动审核,如果要更改订单的内容.先撤消审核,然后更 改. 【实验解析】 本打实验把客户“中实集团”的订货情况录入客户订单,系统将自动根据订货情况査 询库存,如库存可以満足需求,即可出销货单,满足客户需要.如库存不满足需求.需要 运行批次需求计划的作业,来安排生产,完成订单。 1.2生成批次需求计划 【实验要求】 根据订单做出批次需求计划,生成LRP采购计划和生产il?划,审核后发放成工单和 采购单。 【实验资料】 生管人员焦永涛根据这张订単去做批次需求计划(LRP),生成生产计划:生产办公椅 100张,2007-2-9开工.由于生产办公椅的原材料底座、坐垫、螺丝零件包现有库存不能 满足生产要求,生成这些材料的采购计划,发放LRP采购单.预计进货门为2007-2-8.生 管人员审核生产计划和采胸il划,确认无误,将生产计划发放成工単到办公椅加工中心。 【实验环境】 系统日期;2007-2-2 操作人员,焦永涛 实验准备:在己有订单基础上进行此项操作 【实骚步骤】 第1步:从左边的树状结构处选择“生产管理”之“批次需求il?划系统再选择批 次需求计划。如图L4所示。 图14批次需求计划系统的界而 第2步:如图1.5中的所示的箭头进行操作。基本选项里的操作如图,高级选项里“选 择需生成的计划”中要选“全部”,然后点击“后台处理二 直接处理完成后,有对话框显 示处理完毕,表示己经生成采购计划和生产计划? 说明: ? 在本系统中帯颜色的选项为必填项? 记住此处的计划批号。 选择生成if?划可以选“全部”或“采购计划”或“生产计划”,如选“全部”就 是同时生成“生产计划”和“采购计划”。 第3步:査询批次生产计划,审核后,发放LRP工单. (1)点击“维护批次生产计划”模块.选择“技品号维护生产计划”,点击匚M (査 询)己生成的生产计划,审核“完工日”,“开工日”,“生产数量”字段。如和企业实际情 况不符,可进行修改,点.1.? (修改).修改后,点击/ (保存).有对话框显示处理信 息,点击“确定二得到的生产计划如图1.6所示。 图1.6维护后的生产计划 说明: 如果更动的料件不是最低阶的生产件.则对其所做的更动.将连带影响其各次阶 料件的相关需求。因此听能必须连其各次阶料件的生产计划也要一起调整,荘至应该对各 次阶料件重新再运行次“生成批次需求计划二而维护批次生产计划实现了这-功能。 按品号和按开工日维护批次生产计划操作相同,读者可任选一种方式练习。 (2)发放LRP工单。在基本选项里操作如图1.7所示.高级选项里“发放排序依据” 选择“计划批号二然后“后台处理二 此时,在生产部门自动生成一个工单. 说明: 批次生产计划可以全部或者一部分发放到工单管理系统成为正式的工単。如果工 单单别设置为自动审核,则发放后的工单即为审核

文档评论(0)

150****6040 + 关注
实名认证
文档贡献者

互联网产品运营推广以及k12教育内容。

1亿VIP精品文档

相关文档