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- 2021-08-07 发布于河北
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什么是战略管理
战略管理过程
战略决策
中国企业战略观;1、什么是战略管理;军事战略与企业战略;战略管理演进;中国战略管理背景;战略柔性;战略与公司业绩;战略的非连续性;例一:部分高校重点学科(学科门类)分布情况人民大学从“以人文社会科学为主的世界一流大学”衡量?(2002年初);战略管理观;从战略角度思考:三大战略问题;什么是战略?;什么是商业模式? ;战略 vs. 商业模式 :区别在哪里?; 微软的商业模式;Redhat Linux的商业模式;为什么需要战略?;战略管理概念;战略管理的五项任务;制定战略展望;战略展望的特征;使命 vs. 战略展望;为什么战略展望是重要的?;实例: 使命和战略展望的陈述;实例: 使命和战略展望的陈述;实例: 使命和战略展望的陈述;实例: 使命和战略展望的陈述;实例: 使命和战略展望的陈述;实例: 使命和战略展望的陈述;威特资本公司
(因特网启动公司);Sony的故事;设定目标体系;目标体系的类型;财务目标的实例;战略目标的实例;实例: 战略目标 ;实例: 战略目标;实例: 战略和财务目标 ;实例:财务和战略目标;制定战略;战略要决定:
如何对变幻的顾客偏好做出反应?
如何对新的市场环境做出反应?
如何使公司在长的时间内不断成长?
如何达到业绩目标
如何完全超越竞争对手;图:公
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