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战略人力资源管理（SHRM）Strategic Human Resources Management问题提出1、为什么要基于战略来思考组织的人力资源管理问题？2、学术界是否有权威的理论支撑战略人力资源管理的发展？3、如何基于战略对人力资源进行系统整合和管理？4、如何构建适应组织要求的战略性人力资源管理系统？目录一、战略人力资源管理概述二、战略人力资源管理的理论基础三、战略人力资源管理系统 一、战略人力资源管理概述1、战略人力资源管理产生的标志性文章： 《人力资源管理：一个战略观》（Devanna,Fombrum 1981 ）2、战略人力资源管理涵义： Wright??Mcmanhan??(1992)的定义，即为组织能够实现目标所进行和所采取的一系列有计划、具有战略性意义的人力资源部署和管理行为。 这个定义突出了战略人力资源管理的四个基本内涵和特征： 1）人力资源的战略性 2）人力资源管理的系统性 3）人力资源管理的战略性 4) 人力资源管理的目标导向性 一、战略人力资源管理概述3、组织战略人力资源管理的基本特征：1）将人力资源视为获取竞争优势的一种首要资源；2）强调通过人力资源规划、政策及具体实践，可以达到获取竞争优势的人力资源配置；3）强调获取竞争优势的人力资源配置，能够与组织战略垂直匹配，并能在内部各种活动间水平匹配；4）强调所有人力资源活动皆为一个目的．即达到组织目标。