卡玛绩效管理制度.docxVIP

上海卡玛健身俱乐部有限公司 绩效考核制度 拟稿部门：人力资源部 2011 年 11 月 第一章 总则 第一条 为提高上海卡玛健身俱乐部有限公司基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分 调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕上海卡玛健身俱乐部有限公司的发展目 标，高效地完成工作任务，根据上海卡玛健身俱乐部有限公司目前的实际情况，特制 定本考核制度。 第二条 使用范围 本制度适用于上海卡玛健身俱乐部有限公司全体员工。 第三条 考核目的 1． 通过目标逐级分解和考核，促进上海卡玛健身俱乐部有限公司经营目标的实现； 2． 通过考核合理计酬，提高员工的主动能动性； 3． 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作； 4． 通过考核规范工作流程，提高上海卡玛健身俱乐部有限公司的整体管理水平； 5． 通过评价员工的工作绩效、 态度、 能力和素质， 帮助员工提升自身工作水平和综合 素质水平，从而有效提升上海卡玛健身俱乐部有限公司的整体绩效和整体员工素 质。 第四条 考核原则 以提高员工绩效为导向； 定性考核与定量考核相结合； 多角度考核； 公平、公正、公开原则；第五条 考核用途 考核的结果的用途主要体现在以下几个方面： 季度绩效奖金的发放； 年度绩效奖金的发放； 薪酬等级的调整； 岗位晋升及调整； 员工培训安排； 具体的实施方法参照 ? 上海卡玛健身俱乐部有限公司薪酬管理制度 ? 第二章