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公司员工绩效考核制度范本（完整版）
绩效考核目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考
核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提
薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。下面的员工绩效考核制度
范本，提供给大家参考 !
一、绩效考核的目的：
1.不断提高 GS 的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事
故发生率，提供 GS 保持可持续发展的动力 ;
2.加深 GS 员工了解自己的工作职责和工作目标 ;
3.不断提高 GS 员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作
中的主动性和积极性 ;
4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队 ;
5.通过考核结果的合理运用 (奖惩或待遇调整、精神奖励等 ) ，营
造一个激励员工奋发向上的工作氛围。
二、绩效考核的原则：
1.公平、公开性原则： GS 员工都要接受 GS 考核，对考核结果的
运用 GS 同一岗位执行相同标准。
2.定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领
导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。
(1)GS 对员工 (业务员每两周考核一次 )的考核采用每周考核方
法，综合部每周将各部门考核结果公布，每月根据考核结果兑现奖惩。
(2)绩效考核作为 GS 人力资源管理的一项重要制度，所有员工都
要严格遵守执行，综合部负责不断对制度修订和完善。
3.GS 对员工的考核采用分级考核的办法：考核小组考核部门负
责人，部门负责人考核下属岗位。
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