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经销商股权激励计划书模板（管理层）新 第一章 总则 第一条　目的 1、通过股权激励把股东和经营管理层的利益紧密联系起来，逐步达到从利益驱动到利益联合的转变，促使公司核心管理人员的行动、决策与公司股东意志、公司的战略目标保持一致，促进公司平衡稳健发展，避免员工道德风险与逆向选择，确保股东价值的最大化。 2、通过建立与完善长效激励模式补充公司现有的激励机制，确保在国内人才市场上能够提供具有竞争力的整体薪酬包，吸引、保留和激励实现公司战略目标所需要的公司中高层管理人才。 3、通过采用股权激励代替激励对象的部分现金薪酬，进一步优化管理层薪酬结构，加强管理层凝聚力与归属感，既有利于稳定核心管理人才队伍，又能有效降低长期的委托代理成本。 第二条　指导原则 1、以长效激励补充短期激励的原则。 2、绩效导向的原则。 3、与员工携手发展、共同创富的原则。 4、规范股权关系管理的原则。 第三条　参考依据 《中华人民共和国公司法》 第二章 公司注册资本与股权结构 第四条　注册资本与总股本 1、为促使公司快速发展，保持现金流、商铺购置、物业租赁等优势，对门店进行必要的增资，使______年实收注册资本总额达到______万元，以每股1元计价，总股本为______万股。