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- 2021-08-08 发布于河北
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第二章 供应链物流管理Supply Chain Logistics Management(SCLM)本章重点: 供应链的概念、结构模型及特征 供应链管理的概念、特征及作用 供应链管理的内容及运营机制 供应链管理的的关键业务流程 供应链管理与物流管理的区别 供应链物流管理的原理、目标及特点 供应链物流管理的方法 Contents 第一节 供应链概述 1 第二节 供应链管理概述 2 第三节 供应链物流管理34案例分析:美的的新物流运动第一节 供应链概述 供应链的概念 供应链的结构模型 供应链的特征 21世纪的竞争模式:供应链一、供应链的概念供应链 通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链,它开始于供应的源点,结束于消费的终点(Graham,1992)。供应链 包括所有与从原材料到最终顾客的物料流动和转化相关的活动,以及相关的信息流(Handfield and Nichols,1999)。 供应链 就是原材料供应商、零部件供应商、生产商、分销商、零售商、运输商等一系列企业组成的价值增值链。原材料、零部件依次通过“链”中的每个企业,逐步变换成产品,交到最终顾客手中,这一系列的活动就构成了一个完整供应链(从供应商的供应商到顾客的顾客的链环)的全部活动(蓝伯雄等,2000)。 供应链 是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料
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