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第二章 生产运作战略;本章学习目标与内容;引导案例：全球化发展制胜之道：海尔空调以质量为基 ;第一节 生产运作战略;互动：你认识的战略;战略回答：;（一）企业竞争力;资源优势;案例：主要公司的竞争优势;互动：你的竞争优势？;大学生，你不失业谁失业？ ;;互动：你认为它们的竞争优势是什么？;例如：小米;（二）运作竞争力;关于服务的案例：《三双鞋》;《三双鞋》：关注客户价值的典范;你买一双鞋，我送三双试;独特用人理念：“鼓励”辞职;;（二）运作竞争力;提高竞争力的途径;案例：;绝味鸭脖;二、 生产运作战略内容与决策;二、 生产运作战略内容与决策;（一）总体竞争战略;（二）生产系统要素调整战略;2. 生产类型/流程选择战略;3. 生产能力战略;3. 生产能力战略（续）;应用范例2-1：决策树方法用于能力扩充决策;课堂讨论:比亚迪的供应链整合战略;聚焦---运动装“领袖”;4. 供应网战略;单体“食杂店”将成为“恐龙”;5. 技术发展战略;强国大国的延伸是什么？;三、 生产运作战略实施;三、 生产运作战略实施;三、 生产运作战略实施;思考：;本章小结;参考书;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:04:5616:04:5616:042/18/2021 4:04:56 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2116:04:5616:04Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:04:5616:04:5616:04Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2116:04:5616:04:56February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20214:04:56 下午16:04:562月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 214:04 下午2月-2116:04February 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/18 16:04:5616:04:5618 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:04:56 下午4:04 下午16:04:562月-21