打造团队执行力培训课件.pptxVIP

打造卓越执行力;主要内容;团队执行力;军 队;执行力决定因素;心态调整;自我管理八项原则;练习题; 一、执行力第一其他都是0 不找借口 行动是力量 落实才是胜利 勇于像困难挑战 ;执行战略 执行前：决心第一 成败第二 执行中：速度第一 完美第二 执行后：结果第一 理由第二;时机很重要，不能因为追求完美而失去时机，在不失时机的同时做到尽善尽美。; 二、时刻像目标靠拢 为目标做好准备 瞅准目标 二八定律 相信自己 恒心持久 ;三、树立自己的品牌 外在形象的重要性 包装??己从得体的举止做起 有条理的工作 ;四、充分利用自己的时间 掌握时间 而不是被时间掌握 做事情要与远瞻性 ;五、不断为自己充电 不断学习 不断增值 充电要有针对性 打造学习型核心员工，树立团队榜样 ;九个人过桥的实验;教授这时打开了所有的灯，大家这才发现，在桥和鳄鱼之间还有一层网，网是黄色的，刚才在黄灯下看不清楚。大家现在不怕了，说要知道有网我们早就过去了，几个人哗啦哗啦都走过来了。?只有一个人不敢走，教授问他，你怎么回事？这个人说，我担心网不结实。;六、调整心态控制情绪 保持积极的心态 保持乐观的心态 让工作变得开心起来 控制你的情绪 用自信开启成功之门;七、经营好自己的人脉 人脉让你拥有更多的财富 人际关系是生产力 维护上下左右的关系 好舌头结交好人缘 ;人脉就是钱脉;八、发扬合作精神 实