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民营企业绩效管理操作实务与 控 制 重 点;课 程 追 求;案例分析;企业变革如生命长大;温州要思考:;温州需要修内功了;企业管理的三个意识;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 29, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:19:4413:19:4413:196/29/2021 1:19:44 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2113:19:4413:19Jun-2129-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13:19:4413:19:4413:19Tuesday, June 29, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2113:19:4413:19:44June 29, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。29 六月 20211:19:44 下午13:19:446月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 211:19 下午6月-2113:19June 29, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/29 13:19:4413:19:4429 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。1:19:44 下午1:19 下午13:19:446月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;管理的二个轮子;温州的企业家需要超越自己,追求卓越;;;摩托罗拉的企业管理???念:;中国企业十大管理难题;? 如何建立有效的绩效考核体系?? 如何有效激励和留住人才?? 如何制定合理的员工薪酬体系?? 如何建立和增强企业核心竞争力?? 如何建立高效灵活的业务流程?; ? 财务资源如何配合高速发展? ? 如何有效管理销售渠道 ? 如何有效拓展并保留客户资源? ? 如何利用信息技术创建优势? ? 如何使企业战略适应中国入世后的全 球化浪潮? ;;为什么员工的表现不能尽如人意?这些员工的表现总是不能让我满意,他怎么就不按照我的意愿办事呢?; M公司是一家有名的培训公司,这家公司用了五年的时间,走访了世界各地各种类型的几百家公司,招集了几乎所有的部门经理,研究“为什么员工表现不尽人意”。调查结果出来后,M公司发现,世界各地的部门经理们总结出来的原因非常集中,分为两类:一类是员工开始工作之前的原因,另一类是员工开始工作之后的原因。;员工开始工作之前的原因;员工开始工作之后的原因; 设计一个好的绩效管理系统,把这些隐患扼杀在摇篮里,这就需要做预防性管理。预防性管理是什么?就是吸取别人的教训,防止你公司再出现这类似事情,这就叫预防性管
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