战略性计划与计划实施讲义.pptxVIP

第七章 战略性计划与计划实施;本章主要内容：; 人无远虑，必有近忧。 ——孔子 战略是影响和决定企业的基本长期目标与目的，选择达到既定目标所遵循的路径，并为实现这些目标和路径对企业已有资源进行优化配置。 ——钱德勒; 战略性计划; 战术性计划;战略性计划与战术性计划;;　战略愿景和使命陈述;一、企业愿景的内涵;企业愿景的内容;（一）核心经营理念; 核心价值观是指一个企业为其经营活动方式所确立的价值观、态度、信念、和行为准则。主要通过企业对利益相关者的态度、企业提倡的价值观、政策和目标以及管理风格等方面的内容体现出来。 核心价值观是组织持久的和本质的原则，不随趋势和时尚的变化而变化，也不随市场状况的变化而变化。;核心价值观举例：;Sony公司： 索尼株式会社，简称索尼，日本东京为企业总部，是横跨数码、生活用品、娱乐领域的世界巨擘，其前身是“东京通信工业株式会社”。创立于1946年5月，擅长公关手腕的盛田昭夫与拥有技术研发背景的井深大共同创办。 弘扬日本文化，提高国家地位。 作为开拓者，不模仿别人，努力做看似不可能的事情。 尊重和鼓励每个人的才能和创造力。;Walt Disney公司： 华特迪士尼公司成立于1923年10月16日，由华特迪士尼及其哥哥罗伊迪士尼创建，作为一个综合性娱乐巨头，迪士