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第五章 组织类型及其设计;§1 基本概念;这是彼得˙圣吉于20世纪90年代在《第五项修炼》中提出的概念。 ;（二）根据组织的管理手段不同分类; 2、非正式组织。所谓正式组织是指在正式组织中，由于人们在共同活动过程中相互之间发生关系，产生共同的兴趣、爱好和思想感情而自然形成的一种非正式的团体。;四、直线组织与参谋组织;二、职能制;三、直线职能制;四、矩阵制;五、事业部制;§3 组织设计; 管理幅度影响因素：;二、组织设计的目的;4、建立部门;·适度分权，因时制宜。;二、技术工艺特性与组织 单件小批宜分权，大量大批宜集权; 各有其位，分工明确，各自发挥，接力赛跑。; 4、挑战者 — 问题导向，热衷质疑，诚实坦率。;五、团队建设策略;§4 组织变革;（1）机构臃肿；; 1、外部动因：;三、组织变革的实施;5、正确地选择推行改革的方式与策略;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:59:1915:59:1915:592/18/2021 3:59:19 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2115:59:1915:59Feb-2118-Feb-21
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:59:1915:59:1915:59Thursday, February 18, 2021
13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2115:59:1915:59:19February 18, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20213:59:19 下午15:59:192月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 213:59 下午2月-2115:59February 18, 2021
16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/18 15:59:1915:59:1918 February 2021
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:59:19 下午3:59 下午15:59:192月-21
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