彭剑锋组织变革与人力资源管理机制创新.pptxVIP

组织变革与人力资源管理机制创新中国人民大学 、博导 教授 华夏基石管理咨询公司 董事长 彭剑锋 企业生存和发展的核心命题——可持续性成长和发展 第一，活下去！ 第二，活得健壮！！ 企业可持续性发展的永恒主题——变革与创新没有危机感的企业就是企业最大的危机，没有问题的企业就是企业最大的问题。什么是组织变革？是指企业为了实现组织的使命愿景和战略目标而在组织结构、业务流程、产品与市场、文化和人力资源等方面所实现的转变与创新。创建国内领先、国际一流的核动力设计与研发机构公认成功外部公认在相应领域具有辩驳的地位卓越运营业务组合地域组合世界一流企业六大标准专业化程度与价值链整合国际化程度与战略区位赢利模式管理模式独特的盈利模式恒定的质量学习与成长我们离世界一流有多远？理念与习惯对人与技术有独特偏好一、企业面临的内外两方面变革的压力影响和促动国企组织变革的基本力量：全球一体化的力量——WTO带来的产业升级、产业转型及国际跨国公司的进入、全球视野、国际化与国际化组织模式；信息网络化的力量——信息网络世界中的虚拟工作团队；数据化的沟通与交流；跨越职能与层级障碍的分工与合作，如何运用信息网络技术提升企业整体竞争力知识与创新的力量——智力资本（客户资本、人力资本、组织结构资本）优势的构建与创新机制的形成，企业的核心竞争力与员工的核心技能与专长的形成一、企业面临的内外两方面变革的压力