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编号： SM-ZD-84177 班组长现场安全培训管理 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制： ____________________ 审核： ____________________ 批准： ____________________ 本文档下载后可任意修改 FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM 班组长现场安全培训管理 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一 .关于现场安全的几个基本概念 : 1 安全生产管理 : 管理者对安全生产工作进行的计划、 组织、指挥、协调和控制的一系列活动， 目的是保证在生产、 经营活动中的人身安全与健康，以及财产安全，促进生产的 发展，保持社会的稳定。 2 现场生产管理 :指在生产过程中 ,严格按照定置标准化 进行各类物件及设备的摆放管理 ,并责成各责任人进行各自 工作范围内的清扫 ,形成清洁有序的作业环境。 3 安全 :免除不可接受的损害风险的状态。 4 安全生产：指预防生产过程中发生人身、设备事故， 形成良好的劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施。 二 .班组长现场安全责任概述 : 1 、组织班组工人学习并贯彻执行公司各项安全生产规 章制度和安全操作规程， 教育工人遵章守纪， 制止违章行为。 2 、组织班组级安全教育， 主持对新上岗人员或复工人员 第 2页/ 总6页 FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM 的安全技术培训及考核。 3 、坚持 “走动式”管理， 不断巡查各岗位或所辖区域现 场安全生产情况，及时发现不安全及需整改因素，并组织力 量加以处理。事态严重或发生事故时必须立即报告，并组织 抢救，保护好现场，做好详细记录，参加和协助事故调查、 分析，落实防范措施。 4 、组织参加 “现场安全日” 活动， 坚持班前早会强调现 场安全、班中生产检查现场安全，班后开会总结现场安全。 5 、搞好本班组现场、 安全生产准备工作， 落实现场、 安 全措施、设备的检查维护工作，使其经常保持外观及性能完 好。 6 、教育和督促工人合理使用劳保用品。 7 、科学划分责任区， 责成员工搞好本岗位、 本所辖区的 文明生产， 勤清扫、 勤整理， 保持生产作业现场整齐、 清洁。 岗位现场、安全责任制的意义 ① 是组织集体劳动，保证安全生产，确保安全管理的 基本条件。 ② 是把企业安全工作任务，落实到每个工作岗位的基 第 3页/ 总6页 FS 精编管理制度 | MODEL