发改委项目稽察情况总结.docxVIP

发改委项目稽察情况总结 一、主要工作做法及成绩 1、高度重视，健全组织，依法稽察。项目实施的好坏直接关系国 家政策是否落实和我县的声誉，将很大程度上影响到我县以后项目的 争取。县政府分管领导和发改委主要领导高度重视稽察工作。一是从 执政为民、依法行政的高度抓项目的稽察工作，扎实树立“依法稽 察、文明稽察”的工作理念，固本强基，提高素质，做好工作。二是 健全机构，加强制度建设，提高稽察能力，成立了以发改委主要领导 为组长、分管领导为副组长、发改委专职人员为组员的项目稽察领导 小组，工作上做到年初有计划安排、每月有检查、半年有小结、年终 有总结。 2、创新稽察方式，采取联合稽察，促进项目管理。即由县发改委 牵头，联合监察、财政、审计以及行业主管部门开展。方式上可以采 取专项稽察，也可以采取普查、抽查。稽察的主要内容为：项目的前 期准备工作、四制落实情况、资金管理、工程质量以及项目信息资料 管理等。通过稽察促进了项目的建设管理水平，有效地形成监管合 力，最大限度地整合监督资源，加强了监督的信息沟通，提高了监督 实效。 3、坚持在建项目的信息卡报送制度，有效地行使对在建项目的监 控。近几年，市发改委下达通知要求填报在建项目信息卡制度，项目 建设单位每季度填报一次信息卡，报送县发改委，由县发改委统一汇 第1页共4页 总报送市发改委，通过项目信息卡的填报，有效地监控在建项目资金 到位情况、实