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单位整顿举措报告模板怎么写 单位整顿举措报告模板怎么写 PAGE / NUMPAGES 单位整顿举措报告模板怎么写 单位整顿举措报告模板怎么写 方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作， 一般都用带“文件头形式下发， 因此不用落款，一个优秀的单位整顿方案包括哪些内容 ?下面是为你带来的单位整顿举措报告，一起来看一看吧。 单位整顿举措报告“整作风、 提效能、优环境主题活动进入自查自纠阶段后，我局依照市 机关效能建设领导小组的工作部署， 紧紧围绕我局的中心工作， 结合本单位实质，重点针对“服务发展的责任意识冷淡等四个方面的突出问题进行查摆， 并拟订了卓有见效的整顿举措， 转变了机关工作作风，提升了工作效能，优化了商务发展环境。 现就我局落实整顿的有关情况报告以下：一、 高度重视，加强组织整顿阶段的组织领导整 改阶段是主题活动承上启下的重要环节。 针对存在的不足和突出问题，拟订有效的方案进行整顿，促使我局的政务更加快捷方便， 更好地服务公众，是这一阶段的主要任务。 局党委高度重视，召开了工作调换会， 对每一项工作任务作了周密部署， 同时指派了督办 领导，落实了责任部门和责任人，形成了“一级抓一级，层层抓落实的齐抓共管工作格局。 二、明确目标，拟订的确可行推行方案以“提升服务水平，优化发展环境为目标，以“征采建议广泛、查找问题正确、解析原因深刻、整顿举措过硬为基本要求，拟订了《萍乡市商务局自查自纠阶段工作整顿方案》，在本阶段认真查找问题，落实整顿举措，努力实现全办机关和干队伍伍工作作风明显改进，干部素质明显提升，服务能力明显加强，做事效率明显提升，发展环境明显优化。 三、广开渠道，认真查摆效能建设突出问题为做好查摆问题工作，依照工作特色、部门职 能和岗位职责，我局张开了多种形式的收集建议活动，采用自我找、领导点、公众提、互相帮 等多种形式， 组织机关干部职工认真查找本单位和个人存在的突出问题， 的确做到查摆问题不 护短，不手软 , 经过走访公众、发放征采建议表和召开会商会，广泛征采本系统干部职工、服务对象和社会各界对我局在服务、工作效率、工作作风等方面的建议、建议，并进行了认真梳理汇总。 四、深入解析，找准问题存在的症结根源针对查摆出的问题，我局进行了深入解析，抓住 问题实质，深挖思想根源，找准问题存在症结，主若是： 1、工作中缺乏竞争氛围。 少许同志在本职岗位上工作平平， 不犯错误，总认为过得去就行，单位也没有严格依照有关规定纠正这些人的思想和行为，造成这些人缺乏立足本职研究业务的精神，业务水平不高，做事效率低下，影响了整个机关的工作效能 ;2 、官本位思想时有存在，部分干部职工总认为行政管理部门是执法管理的主体，但是把自己看作管理者、执法者，没有真切成立服务的理念，加强管理而淡化服务，在服务态度、服务质量、服务的切入点等方面都还达不到高标准，难以 充分满足公众需求，其他主动服务、创新服务的意识还不够强 ;3 、思想还没有完满解放，很多 方面还不能够打破系统和系统的限制，缺乏忧患意识和进步精神，思想上固步自封，难字当头，缺乏改革创新的胆略 ; 与时俱进做得不够，面对瞬时万变的形势，不能够适应信息时代要求，解 决平常工作难题感觉束手无策 ;4 、制度落实缺稀有效督查，以致违规违章现象偶有发生 ; 惩防系统和激励系统还不够健全，部分干职工思想懒散，对工作缺乏热情 ; 制度执行过程中存在好 人主义倾向， 一些干部怕冒罪犯， 不敢管，不愿管，工作起来和稀泥， 制度自然难以落实到位。 五、因材施教，的确落实整顿举措我局以改革的精神研究新情况， 依照深入解析问题后找 出的症结根源，采用了卓有见效的整顿举措，坚持“三到位、三落实 ( 领导到位、认识到位、组织到位、责任落实、任务落实、督导落实 ) ，以务实的作风落实新举措，以创新的方法解决新问题，力争做到问题在一线解决，业绩在一线创办，形象在一线成立。 主要做法是： 1、加强学习意识，突出学习重点，圆满学习系统，创新学习方法，将一世 教育贯穿于每个干部的平常工作之中，形成全系统干部职工全员学习的优秀氛围 ; 积极张开 “创高效机关、塑商务形象主题教育活动，努力创办爱岗敬业，争先创优优秀氛围 ; 加强竞争意识，引入激励系统。 经过成立合理的竞争目标、成立圆满的激励系统，最大限度地激发机关全体人员的潜能，努力提升机关的工作效率。 2、加强服务意识。 牢固成立服务是生产力，也是经济发展软环境的大服务观，把“公众需要的， 就是我们要做的作为机关服务要旨，经过推行“畅达工程、“加快工程、“阳光工程、“民心工程，全面推行首问责任制、限时办结制、责任追究制 ; 拓宽服务领域，提升服务质量。 在做好本职工作的基础上， 领导班子成员下基层调研很多于一次， 到困难单位现场办公每半年很多于一次， 看望困难职工每半年