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巡察工作经验材料5篇 篇一 xx届市委第x轮巡察第x巡察组现场巡察期间，结合巡察对象实际，“五措并举”推动巡察工作有力有序开展。 一、“常+专”科学分组形成工作合力 结合组内成员各自专长和岗位优势，进行科学分组，明确各自职责。由党务、纪检、组工干部分别组成常规（综合）小组，财务、审计专业人员组成专项（财务）小组。x名副组长分别担任“常、专”小组组长，巡察组组长全面统筹协调，工作有分有合，密切协作。 二、“传+带”共享经验发挥新人作用 召开组内见面会、业务培训会，安排参加过几轮巡察的“老资历”和常年任职党建、财务、纪检监察岗位的“专家”，围绕怎么做好巡察工作、怎么查阅资料，如何发现问题进行详细讲解，帮助新人快速进入角色。巡察组组长、副组长和参与过巡察的同志以身作则，带头加班加点、作出示范，引领新成员态度端正，短时间内掌握了巡察工作的基本方法。 三、“图+单”分析研判精准发现问题 绘制巡察工作思维导图，用图文形式把现场巡察各阶段的步骤表现出来，让巡察组成员一目了然，掌握工作要点和发现问题切入点。建立清单式思维，实行清单式管理，梳理出党建、党风廉政建设、选人用人、意识形态、专项资金类等问题清单，各巡察小组在清单的基础上查阅资料、发现问题，经过分析梳理、准确研判和总结提炼后，形成发现问题清单，保证问题查深查透、找准找实。 四、“研+评”倒逼落实工作提质增效 巡察组组长在组务会、调度会上对工