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关于执行力读书心得 执行力读书心得 1 无论十几年前在企业工作还是后来从事寿险营销团队管理， 每天 的工作都离不开“执行力”，企业的战略落实、团队的任务完成、个 人的目标达成都是需要“执行力”来现实的， 有关如何提高执行力的 培训参加过很多， 与执行力相关的书籍也阅读了不少， 近期重温了保 罗托马斯和大·伯恩合著的《执行力》 ，又有了新的启发和“另类” 的感悟。 首先谈一下新的启发。 《执行力》 主要是围绕着企业经营来论述执行力的重要性，作者 长期跟踪研究企业的发展， 对执行力的研究深入透彻， 其中大量详实 的案例使本书读来既简单易懂， 书中开门见山抛出一个问题： 执行力 到底有多重要 ? 作者在书中就列举了众多成功案例： 满街的咖啡店， 惟有星巴克 一枝独秀 ; 同是做 PC，惟有戴尔独占鳌头 ; 都是做超市，惟有沃尔玛 雄居零售业榜首， 而造成这些不同的原因， 则是各个企业的执行力的 差异， 那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都是具有很强的执 行力的。像通用电气、 IBM、微软、戴尔等就是如此，他们的成功皆 与其杰出的执行能力有着直接的关系。 在企业的策略和现实之间， 有一道难以察觉的鸿沟， 让企业的目 标往往难以达成， 很多公司在初期总是会有一个非常美好的发展愿境 和雄伟目标， 但最后却无法实现甚至是经营以失败告终， 原因各异但 最常见也最关键的就是， 缺乏贯彻落实计划的执行力， 书中提出跨越 鸿沟、 填满差距的方法， 让企业能切实达到目标， 持续攀越成长高峰。 企业经营者和团队管理者通过阅读 《执行力》 肯定都能从中得到灵感， 对解决目前在工作遇到的难题会帮助， 我把书中的成功案例与实际工 作中的问题相结合，重新理清思路，颇有茅塞顿开之感，收益良多。 再谈“另类”感悟。 自从《执行力》 、 《细节决定成败》等书籍面世后，在全世界范围 内引起了很大的轰动，掀起了一个有关“执行力”方面研究的热潮， 以上书籍也成为了西方企业管理学的“圣经”般的经典， 我也附庸风 雅跟着拜读，确实很受用， 但却总有似曾相识的感觉，当我学习完几 年前风靡全中国的 《红军精神》 后犹如醍醐灌顶， 其实有关“执行力” 的问题研究“老祖宗”在中国。 中国文化底蕴非常深厚， 早在二千年前已经对“执行力”的问题 做了透彻的研究，“军令如山倒”、“不成功则成仁”、“破釜沉 舟”、 “斩钉截铁”等至理名言言简意赅， 高度总结了“执行力”的 精髓思想， 中国古人还有许多独到见解和过人智慧。 通过成语的形式 留传下来，下面列举的四条成语，就能给现代人良多启示。 一、是萧规曹随。这说的是执行力的价值取向。 二、是身体力行。这说的是执行力的内在要求。 三、是精益求精。这说的是执行力的根本态度。 四、 是善始善终。 这说的是执行力的评价标准把“执行力”核心 精髓发挥到登峰造极境界的还是中国共产党领导的工农红军， 《红军 精神》 把这方面的理论思想阐述得淋漓尽致。 通过学习中国革命史我 们可以深刻体会到， 在人类历史上从来没有任何人、 没有哪个政党能 象中国共产党那样， 带来亿万人民在如此艰苦残酷的环境下取得如此 辉煌的成就， 其中所历经的挫折和磨难是从所未有， 共产党人靠的是 什么?是信念和理想 !在实践中之所以能成功靠的就是强有力的“执 行力”! 放眼世界， 试问哪支军队能冒着枪林弹雨徒手爬过烧红的铁索桥 ? 用小米加步枪打败武装到牙齿的强敌 ? 有谁能培养出像用胸膛去档着敌人机关枪口的黄继光、 用血肉之 躯顶起炸药炸碉堡的董承瑞、 活活烧死纹丝不动的邱少云这样的一大 批钢铁战士 ? 谈到“执行力”还有一本书也颇受推崇，就是《把信送给加西 亚》，说得是一个信使接到要把一封重要的信件送给密林深处的加西 亚，该信使二话不说就出发，经过千辛万苦终于完成任务。这个故事 作为执行力强的经典案例被普遍运用到西方管理学中去。 其实在中国的抗日战争中有一个真实的故事被人们广为传颂， 也 许比送信给加西亚的信使的执行力更有过而无不及，那就是“鸡毛 信”的故事： 一个年仅七岁的放羊娃，