仓库与物流中心的规划与设计.pptx

第7章 仓库与物流中心的规划与设计Warehouses and Logistics centers Planning and Design;本章主要内容;引导案例: 海尔物流和立体库 ;引导案例: 海尔物流和立体库 ;引导案例: 海尔物流和立体库 ;7.1 仓储系统与规划 ;7.1.1 仓库的分类和组成;1．仓库的分类;;;;;;生产领域的仓库;2．仓储系统的组成;2．仓储系统的组成;2．仓储系统的组成;7.1.2 仓库的作业功能;仓库的主要功能 ;1．移动;收货(Receiving);转运或入库(Transfer or Put-away);订单拣货(Order picking/selection);直接转运(Cross docking);发货(Shipping);2．储存;3．信息交换;;7.1.3 仓库规划;一个好的仓库规划应当能够增加产出、改善物流、降低成本、提高顾客服务水平和提供更好的工作条件。 或者说达到空间利用、设备利用和劳动力利用的最大化、所有物料容易接近和所有物料得到最大保护的目标，这就要求有正确的规划程序和方法。 系统布置规划程序和方法对仓库这类设施也适用。对仓库的PQRST分析是十分必要的。 P：仓库要存放的物品有哪些，有多少类型、采用什么包装、储存有什么要求，这些数据确定了收发、储存等作业区的总体类型； Q：仓库总的吞吐量是多少，各物品有多少数量，这些数据确定了仓库的大体面积； R：包括物品移动路径，与P一起确定了搬运设备的选择，和仓库通道的设计。 S：辅助设施对仓库功能的完成也很重要， T：而时间性更是仓库设计要着重考虑的因素，例如现在竞争激烈和顾客服务的要求的快速反应使得仓库必须采用自动化设施设备才能达到快和准的基本要求。;仓库布置由如下因素决定： 存储物品类型、 可用空间、 高度、 库存周转周期、 存取量、 仓库周围交通布置等。 总体布置要根据仓库的作业功能对作业区作出适当划分，如分为 物料存储区、 收货作业区、 分拣作业区、 发货作业区等， 然后分析这些作业单位的物流关系，以此来确定相对位置。 ;但是仓库布置作为服务系统的一类布置问题，有它的特殊性。 仓库规划设计中物流的因素很重要， 解决如何存，如何流的问题是主线， 因此首先要考虑存储方式和空间利用，然后与总的吞吐量和平均库存量结合确定仓库模型。 ;7.2 仓库布置设计;散放;堆码;货架储存;;7.2.2 空间利用;;;2．通道损失;2．通道损失;对于常见的选择式货架来说，堆垛深度最多两排，即双深式货架，此时可配用带伸缩叉的叉车。但出入库和装卸搬运等操作不太方便，需要全面考虑，具体参见后面案例。 通过上述典型计算，在货物不同深度时的通道损失、蜂窝损失及总空间损失见下表7-1。 可见，货堆越深，通道的损失越小，虽然蜂窝形的空缺损失增大，但总的库容量损失有所减少。 平面损失率很大，要提高空间利用率，只有往高度发展和降低通道宽度，这也是高层自动化立体仓库发展的一个原因。 ;例7-2;例7-2;例7-2;;3．充分利用空间的因素;7.2.3 库容量与仓库面积;2．面积计算;例7-3;例7-4;;;;;7.2.4 库房布置设计;;2．收发站台设计;例7-5;某仓库每年处理货物6百万箱，其中70%的进货是由卡车运输的，而90%的出货是由卡车运输的。仓库每周工作5天，每天2班。对于进货卡车，卸货速度是每工人小时200箱，而出货上货的速度是175箱/人时。进出货卡车满载都是500箱。考虑进出货并不均匀，设计加上25%的安全系数。试确定仓库收发货门数。;3．通道设计;4．物流动线;;7.3 自动化立体仓库;7.3.1 概述;;7.3.2 自动化立体仓库的优点;;;7.3.3 自动化仓库的分类;7.3.4 自动化仓库的发展趋势;;7.4 物流配送中心规划设计;;7.4.1 配送中心规划的要素和资料分析;EIQRSTC;2．配送中心资料分析;;7.4.2 配送中心的设施规划;;;7.4.3 其他系统规划;本 章 重 点;;;;习题;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:30:2913:30:2913:302/18/2021 1:30:29 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2113:30:2913:30Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:30:2913:30:2913:30Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2113:30:2913:30:29Febru