XXXX家电管理培训.pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.91千字
  • 约 45页
  • 2021-08-08 发布于北京
  • 举报
2012家电管理培训;目录;;下半年的机会点;;;目录;步步高2010年前台经理培训班; 2005年7月步步高电器城正式以独立品牌运作,在历时数年后享受到了全国性的家电连锁商同样的供货价格,实现了专业电器、专业人才、专业管理、专业营销、专业售后的良性互动循环。 目前,步步高电器城在湖南省已拥有39家全品类家电门店,19家电器专业店,20家超市大卖场店。年销售额逾15亿元,成为首届一指的电器零售品牌。 ;专 业 店;超 市 家 电;目录;4、各类考核指标改善;;8%;;;;目录;公司利润;;;目标销售;;目录;1、谈判技巧 2、谈判的内容 3、具体的实施 4、评估 5、如何说服供应商参与促销 ; 1)谈判要有一定的感染力: 通过举止表现出要达成目的信心和决心。能够提升你的可信度,另一方有理由接受你的建议。 2)起点要高: 最初提出的要求要高一些,给自己留出回旋的余地。在经过让步之后,你所处的地位一定比低起点要好得多。 3)不动摇: 确定立场之后就要明确表示不会再让步。 4)表示权力有限: 要诚心诚意地参与谈判,当必须敲定某项内容时,可以说你还需要得到上司的批准。 ; 5)各个击破: 如果和一群对手进行谈判,设法说服其中一个接受你的建议。此人会帮助你说服其他人。 6)中断谈判或赢得时间:

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档