管理学原理第九章.pptxVIP

第九章 管理创新学习目的与要求理解创新的基本内涵及类型；理解企业创新的含义、战略意义及企业创新系统的构成；理解管理创新的特征、作用、条件、影响因素、机制模型及内容体系正确识别和分析企业创新系统的构成进行管理创新机制模型的初步设计正确选择管理创新的切入点和创新领域为什么需要创新？江泽民同志指出：现在我们更应十分重视创新。要树立全民族的创新意识，建立国家的创新体系，增强企业的创新能力，把科技进步和创新放在更加重要的战略位置。 美国著名经济学家熊彼特认为，资本主义经济的最本质特征就是创新，资本主义不断突破自身的各种局限性和经常发生的经济危机，其最主要原因就是资本主义经济的自发创新的机制。纵观当代企业，只有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地。所以，创新是企业的生命。也有人将创新比喻成带有氧气的新鲜血液。 趣味阅读：不拉马的士兵 一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使上级对条例作了符合实际的调整，并使他受到了国防部的表彰。 教 师 评 论 因循守旧、墨守成规是管理最大的敌人。创新则是企业生机勃勃的根本和源泉。 第九章 管理创新第一节 创新的概念及类型第二节 企业创新系统第三节 管理创新的功能与作用第四节 管理创新过程第一节 创新的概念及类型 一、创新的基本内涵 二、创新的基本类型一、创新的基本内涵 美国经济学家熊彼特在其《经济发展理论》一书中首次提出了创新的概念，他认为创新是对生产要素的重新组合，凡是能够提高资源配置效率的新活动都是创新。 包括下面五个方面：引进一种新产品采用一种新的生产方法开辟一个新的市场获得一种原材料或半成品的新的供给来源实行一种新的企业组织形式引进一种新产品不是开发一种新产品，指的是向消费者推销一种他们尚不熟悉的产品的方式方法的运用过程。像鞋子一样的袜子防滑的袜子采用一种新的生产方法不是建立在新的科学发现之上的方法，而是新的商业处理方式。黑鸭山核桃破壳卖出惊人的价开辟一个新的市场使产品进入以前不曾进入的市场。家电下乡笔记本电脑进入军用领域获得一种原材料或半成品的新的供给来源不管这种来源是已经存在的还是第一次创造出来的。水空调太阳能手机电池板实行一种新的企业组织形式例如：麦当劳的成功一是因为它实现了标准化制作，二是实现连锁经营的形式。而连锁经营就属于组织形式的创新。例如： 国有企业向股份制企业转换。发明：在新知识、新理论创造基础上一种全新技术的出现创新：既可能是这种全新技术的开发，也可能是原有技术的改善，甚至可能是几种未经改变的原有技术的简单重组例如：集装箱并无一项新技术，但它使远洋轮的生产率（上下载货物）提高了3倍左右；阿波罗十年登月规划总设计师韦伯说过：“我所用的技术都是已有的，关键在于综合。”二、创新的基本类型渐进性创新、根本性创新、技术系统变革和技术经济范式变更自主创新、模仿创新与合作创新主动创新与被动创新渐进性创新：手机的更新换代更本性创新：引入会计电算化系统，使帐务处理工具从算盘转变为计算机。技术系统变革：电视从模拟信号向数字信号转变技术经济范式变更：技术经济范式是西方经济学家研究技术进步与经济增长关系时提出的一个重要概念,作为一种理论框架,它指因科技一产业革命引起的技术创新对宏观和微观经济的结构和运行模式进行变革后所形成的经济格局。例如：计算机的出现将世界经济推进了信息经济时代； 自主创新 自主创新难度大、风险高，适用于风险性及高新技术的中小企业的创新。据美国学者马奎斯对美国企业500个小型创新的调查，自主创新的比例在产品创新中占80%，在元件创新中占84%，在工艺创新中占65%。企业自主创新实例：以自主研发而自豪的长城汽车 在国内汽车制造业界，长城汽车股份有限公司董事长魏建军敢于挺直腰板说：“皮卡、赛弗ＳＵＶ、哈弗ＣＵＶ等，都是我们自主研发的。”他还经常鼓励员工：“不要因为没跟国外品牌合资而悲观。你们是中国人的骄傲，你们应该感到自豪！” 中国自主品牌汽车中，长城汽车经营质量首屈一指。长城汽车连续多年在各大银行，包括民营银行的信誉等级达到3A+级。截至07年12月31日，总资产达到100.85亿元，纯利润9.37亿元，较去年增长33.3%。海外汽车营业收入占总营业收入的40.2%，目前总公司、子公司没有贷款、负债。目前总公司、子公司及与长城合作的子公司，没有贷款、负债。 2008年6月，世界品牌实