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- 2021-08-09 发布于河北
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生产系统学第六章 独立制造岛第一节 独立制造岛概述一、问题的提出企业现状分析表明:技术并不是唯一的决定性因素,生产组织结构的改革、人员素质的提高是企业从新技术中获得更大潜在效益的重要源泉。因而,必须把企业的改制、改组和改造结合起来,重新考虑生产系统的结构、组织和功能的再划分,使生产系统具有更大的柔性和开放性,以增强企业的市场竞争能力。第一节 独立制造岛概述在本世纪初,福特提出了流水生产线的构思。二次世界大战之后,丰田英二与大野耐一在日本的丰田汽车公司首创了“精益生产”的概念。80年代以来,在工业化国家中,作为迈向工厂自动化的第一步,柔性制造系统已获得了实际应用。第一节 独立制造岛概述优化劳动组合,将有一定素质的工人集合为一个小组,发挥集体智慧和协作的能力。将加工若干相似零件族的制造设备组合在合一起,在关键工序上采用数控机床在计算机软件支持下,由这个小组独立自主地使用一定的设备去组织生产图 6-1 独立制造岛的技术构思第一节 独立制造岛概述二、独立制造岛的基本概念独立制造岛是以成组技术为基础,数控机床为核心,数控机床与普通机床并存,强调信息流的自动化,以软取胜和以人为中心的生产方式。第一节 独立制造岛概述二、独立制造岛的基本概念它要求组织、人员和技术三者的有机集成,面向车间,权力下放,综合治理,并以获取经济效益为主要目标。可以认为,它是一种适合中国国情的、面向21世纪
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