某公司年度人力资源战略规划.pptxVIP

志成国际集团2003年度人力资源战略规划 人力资源总监 邱华期望——通过本规划，让集团高层了解：公司HR工作现状、2003年目标及重点公司2003年HR重点业务策略公司HR专业化能力提升策略公司年度HR重点工作推进节奏HR工作的组织保障公司人才吸引向往（向往在某公司工作）人力资源工作人力资源效果发展成长（不断学习成长）激励激情（做事充满激情）保留归属（充满对企业归属感）HR记分卡现状*目标*重点学习/成长内部客户财务KPIKPIKPIKPI目标目标目标目标人力资源工作者如何满足公司对人力资源的要求？1我们需要做好什么事情？23群组、区域、部门怎样期望我们？滞后4滞后超前超前我们需要学习什么？现状*目标*重点指标02年现状03年目标说明人均营业额10885万元/人（不含工人）10943万元/人（不含工人）人均利润1080万元/人（不含工人）1090万元/人（不含工人）3.42%人力成本占营业额比例内部财务学习客户现状*目标*重点内部财务客户学习客户需求指标02年现状03年目标高级人才招50人；研发：20%专业服务5%国际化：25%吸引//向往高级人才招聘人才结构指标增长5%——8人研发：10%专业服务：10%国际化：12%加入公司,谋求发展,环境怎样现状*目标*重点内部财务客户学习客户需求指标02年现状03年目标后备干部储备员工的下一步高层干部个性化培训落实率 末端淘汰率×%GM有后备5;50%总监有后备30%的员工与上级就下一步达成共识不变没有后备储备计划无明确要求5%3%发展//成长提高一倍20%(全球均值为15%)激励//激情员工奉献度10%总体90%15%保留//归属工作环境质量达到全球公司均值80%绩优员工流失率12％95%保持不变CV认同率9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就