第2章采购模式.pptxVIP

第二章 采购模式;典型的企业采购模式;本章内容;教学目标;一、 集中采购;（二）实施集中采购的优势;（二）实施集中采购的优势;（二）实施集中采购的优势;（三）集中采购的缺点;集中采购适用条件;（四）集中采购所适用的采购主体和客体;（四）集中采购所适用的采购主体和客体;集中的采购机构设置图;（五）集中采购的实施步骤;二、分散采购;分散采购方式具有如下基本特点： (1)批量小或单件物品，且价值低、开支小。 (2)过程短、手续简、决策层次低。 (3)问题反馈快，针对性强，方便灵活。 (4)占用资金少，库存空间小，保管简单、方便。;（三）分散采购的优劣势比较;（四）分散采购适用的采购主体和客体;客体： （1）小批量、单件、价值低、总支出在产品费用中所占比重小的物品 （2）分散采购的费用、时间、效率、质量均优于集中采购的物品 （3）市场资源有保证，易于送达，较少物流费用的物品 （4）分散后，各基层有这方面的采购与检测能力的物品 （5）产品开发研制、试验所需的物品;分散的采购机构设置图;三、选择集中采购或分散采购时应该考虑的标准;三、选择集中采购或分散采购时应该考虑的标准;三、选择集中采购或分散采购时应该考虑的标准;混合采购方式;混合的采购机构设置;第二节 联合采购;联合采购的优点/作用;联合采购的优点/作用;【补充】联合采购的障碍;联合采购的具体形式 ;联合采购的具体形式 ;案例：美国大企业