企业积分管理制度(V.).pdfVIP

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  • 2021-08-08 发布于湖北
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企业积分管理制度 (V.) ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 2 武汉映江南装饰工程集团有限公司 企业积分管理制度 文件名称 企业积分管理制度 文件编号 Q/YJN- Ⅱ-JFZD-HR-V1.0 文件类别 A/ 规章制度类 机密等级 机密级 版本号 V1.0 制定部门 人力资源管理中心 发布日期 2017 年 01 月 01 日 受控状态 制 定: 审 核: 批 准: 日 期: 日 期: 日 期: - 3 - / 18 版本 修改日期 修改人 修改摘要 - 4 - / 18 第一章 总 则 第一条 目的 为激发武汉映江南装饰工程集团有限公司广大员工以成果为导向, 形成自觉、 自律、 自动、奋发向上的工作作风,开创工作新局面,同时成就员工梦想。切实建设公平、分 享、提升、创新的企业发展环境,创造卓越成果,铸就企业发展灵魂,特制定本《企业 积分管理制度》 。 第二条 适用范围 本管理办法适用于武汉映江南装饰工程集团有限公司所有劳动关系的员工(包括但 不仅限于正式员工、试用期的员工、实习员工。 ) 第三章 积分定义 第四条 积分定义 积分是为企业员工在职期间的累计行为绩效分 , 实行逐月逐年累加,员工离职后即 归零;积分是员工在职期间综合贡献业绩的考核成果的分值体现,是主客观因素导致的 结果。 第五条 积分结果应用 积分结果是年度兑换物品、评定先进、晋级、加薪、公司期权、股权分配的重要参 考依据,与员工的福利待遇和荣誉表彰挂钩。 第四章 积分计算方法 第一条 员工的积分共有业绩积分、绩效考核积分、奖惩积分三部分组成; 第二条 已制定个人业绩目标的, 按照以下标准计算年终加权积分: 积分绩效目标分数权 重: 40%; KPI 绩效考核分数权重: 60%; 第三条 未制定个人业绩目标的,按照以下标准计算年终加权积分:业绩权重: 0 ;绩效 - 5 - / 18

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