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总监理工程师主要岗位职责
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 (1)
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则, (2)
并负责管理项目监理机构的日常工作。 审查分包单位的资
质,并提出审查意见。 (3)
检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展 (4)
情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。主
持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指 (5)
令。审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技 (6)
术方案、进度计划等。 审核签署承包单位的申请、支付证
书和竣工结算。 (7)
(8) 审查和处理工程变更。
主持或参与工程质量事故的调查。 (9)
调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、 (10)
审批工程延期。专题报告监理工作阶段报告、组织编写监
理月报、 (11)
和项目监理工作总结等。 审 (12) 审核分部工程和单位工程
的质量检验评定资料,查承包单位的竣工申请,组织监理人
员对待验收的工程项目 进行质量检查组织竣工初验,参与
工程项目的竣工验收。 (13) 主持整理工程项目的监理资料。
专业资料
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总监理工程师代表主要岗位职责
是总监理工程师在项目上的代表;代表总监理工程 (1)
师全面履行委托监理合同所约定的权利与义务,组织项目监
谨)实施监理规划及监理细则,理部全面(仔细、认真、严
协调好工程实施过程中各方面的工作。组织、检查、考核
监理人员的工作,对不称职的监 (2)
理人员及时提出进行调整的建议,保证监理机构有序、高效
地开展工作。 (3) 审核分包单位资质,签署审核意见。
、(4) 审核承包商提交的施工组织设计 (专项施工方案) 进
度计划等重要文件(计划) ,并签署审核意见。 (5) 审核
并签署承包商提交的重要申请(联系单) 。 (6) 处理工程
变更事宜并签署审核意见。 (7) 主持和参与工程质量缺陷
与事故的调查、处理。受总监理工程师的委托主持开工预备
会议及工程例 (8)
会。签署不需要总监签字的监理部对外发出的文件、 资料 (9)
等。 (10) 审核分部分项工程质量的验收评定资料。 (11)
主持整理并审核签署项目的监理档案资料。承建商以及公司
各部门的 (12) 参加协调监理部与业主、 工作关系。 完成
总监理工程师、公司领导安排的其它工作。 (13)
专业资料
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专业监理工程师
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