台州市清清美家居用品有限公司
注塑部技术员绩效考核制度
一、绩效考核的目的: 1.为了不断提高注塑部的管理水平、生产效率和产品质量,降低生产成本和事故发生率, 2.为了不断加深注塑部员工了解自己的工作职责和工作要求; 3.为了不断提高注塑部员工的工作责任心。
4.通过绩效考核结果的合理运用, 营造一个激励员工奋发向上 ,有工作责任心的工作氛围和
团队。
二、绩效考核的原则: 1.公平、公开、公正的原则:注塑部技术员都要接受统一考核,对考核结果的运用同一岗
位执行相同考核标准。
2.定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组 (由注塑班组长 副部长 部长组成
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