第5章菜单的设计策划与管理.pptxVIP

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  • 2021-08-09 发布于河北
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第五章 菜单的设计策划与管理;本章知识结构;菜单与菜谱的区别;第一节 菜单的重要性;第一节 菜单的重要性;固定菜单的作用 (一)餐饮经营方面 1.菜单是沟通餐饮经营者与消费者的桥梁 2.菜单是餐饮销售的控制工具 3.菜单是餐饮促销的重要载体 4.菜单决定餐饮营业的档次和风格 5.菜单决定餐饮前台的服务规格和要求 (二)餐饮管理方面 1.菜单决定食品原料的采购与储存 2.菜单决定餐饮设备 3.菜单决定厨师和服务人员的素质 4.菜单决定餐饮成本的控制 5.菜单决定厨房的布局;第二节 菜单的种???及特点;早餐菜单;自助餐、正餐菜单;酒水单;套餐菜单;;第三节 菜单的内容设计;;四、菜单的基本内容 1.菜品的名称和价格 (1)菜品名称应真实可信 (2)外文名称应准确无误 (3)菜品的质量要真实可靠 (4)菜单上列出的产品应保证供应 (5)菜品的价格应明确无误;2.菜品介绍 (1)主要配料及一些独特的浇汁和调料 (2)菜品的烹调和服务方法 (3)菜品的份额 3.告示性信息 (1)餐厅的名字 (2)餐厅的特色风味 (3)餐厅地址、电话和商标记号 (4)餐厅经营的时间 (5)餐厅加收的费用 4.机构性信息 有的菜单上还介绍餐厅的质量、历史背景和餐厅特点 ;第四节 菜单的定价及策略;第四节 菜单的定价及策略;第四节 菜单的定价及策略;第四节 菜单的定价及策略;第四节 菜单的定价及策略;第四节 菜单的定价及策略;第五节 菜单的设计策划;第六节 菜单的制作;菜单的设计依据;固定菜单的筹划、设计、制作;目标市场 收入情况或可任意支配收入的情况 年龄结构 宗教背景 饮食习俗 性别比例 竞争对手;保持风味餐厅的新颖性 突出地方名菜的特点 继承、发扬与创新 融合中西;凡是列入菜单的菜品,厨房必须无条件保证供应 根据时令节气,及时调整菜单,增加时令菜品 原料成本及不同菜点的盈利能力;菜肴销售状况定量分析;不应重复味道相同或相近的菜肴 原料品种应多样化 形状、颜色、质地也应多样化;百家宴: ;?水晶猪蹄冻????????? 藏金牛肉绣球;;;热菜十道:;;;;;;六、固定菜单设计的方法和步骤;六、菜单设计的方法和步骤;;;不同表现形式的菜单,其重点推销区域是不同的;人们阅读三页式菜单的过程;(四)正确核定成本,合理制定价格,有利市场竞争;(五)注重菜单外观设计,讲究规格尺寸,突出美感效果; 菜谱设计,就是在确立目标市场,确了解客人的需要,根据食客口味,喜好的习惯而设计菜谱。同时还要了解饭店内部人力、物力、财力情况,量力而行,对自己技术、市场供应等情况做到心中有数。它是餐厅消费指南,也是餐厅最重要的名片。;设计材料:纸张、胶片、背胶、本色木片、玻璃 特色:重点推销、扬自之长、避己之短 理念:确立目标市场、众口可调 设计项目:食品项目、饮料品种、价格质量内容 ;  菜谱设计时要尽量选择反映本店的特色菜,菜谱中有些菜是大图,应该本店的招牌菜。菜谱中菜应该有主有次,有大有小(甚至只是文字),这样可以方便食客选择。 ;插图;;;;;;;;;;;;传统电子菜单的缺点;传统纸质菜单的不足:; 电子菜单;;电子菜单的使用流程;电子菜单操作界面;点菜流程-类别;点菜流程-菜品列表;;;;;;点菜机;七、菜单设计需要避免的问题;变动菜单的策划与实施;;(一)制定变动菜单时要考虑的因素;构成销售额的因素;销售预算总额(营业收入总额)的计算公式;本章小结;作业;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Sunday, August 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。06:44:4706:44:4706:448/8/2021 6:44:47 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2106:44:4706:44Aug-2108-Aug-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。06:44:4706:44:4706:44Sunday, August 8, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。8月-218月-2106:44:4706:44:47August 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 八月 20216:44:47 上午06:44:478月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 216:44 上午8月-2106:44August 8, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/8/8 6:44:4706:44:4708 August 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。6:44:47 上午6:44 上午06:44:478月-21

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