六西格玛管理模式产生的历史背景.pptx

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(6σ导论); 质量管理的前进步伐。 2. 为什么需要实施6σ? 3. 6σ对我们意味着什么? ; 为什么要实施6σ? ;;; 6σ作为一套组织严密、系统的理论体系,融合了当代统计技术的最新成果。90年代中期开始,6σ理念在世界顶级公司得到迅速发展,如通用电气,联合信号,强生,杜邦,诺基亚等财富500强企业,纷纷通过开展6σ活动而取得骄人的业绩! 由于摩托罗拉和通用电气在实施6σ活动中取得了巨大的成功,近几年来,6σ品质管理系统迅速从美国传向欧洲、日本等地,进而又传到中国。 ;GE 实施6σ投入与产出;中兴通讯六西格玛徽标; ;未能成功实施6 σ最典型的公司是IBM。该 公司于1989年启动6 σ行动,但其CEO----约翰 阿克斯(John Akers)于1993年被取代后,该行动很 快也就被放弃了。 另一个例子是洛克希德 马丁(Lockheed Martin) 公司,它于90年代早期启动6 σ ,因故后来被 取消,只是到1997年才又成功地再次启动。现在, 这家公司正在从实施6 σ中获得巨大的成果。;;Define the Problem Proof of the Need Form the Team The Diagnostic Journey The Remedial Journey Maintain the Gains;;Response Surface Methods (响应面法) Evolutionary Operation (EVOP调优设计) Nested Designs Taguchi Methods( 田口方法) Plackett-Burman Designs Foldover Designs( 对折设计) Fractional Factorial Designs Full Factorials with Replication Full Factorials with Repetition Full Factorials without Replication or Repetition Screening Designs OFAT (One Factor At a Time); 管 理 的 科 学 性 复 归…;Sigma水平VS百万机会缺陷数;;;The goal of Six Sigma is not to achieve six sigma levels of quality (i.e. 3.4 dpmo).;6σ的实际意义; GE公司将六个西格玛作为公司的四项发展战略之一,定义为“消除产品和工艺过程中的缺陷的工作方法” ;“六个西格玛是一个定义、测量、分析、改善和控制每一个公司产品、流程和交易的质量的数理统计术语,其终级目标是要真正实现零错误率”。;1. 金融时报定义:一项旨在从每一件产品、过程和交易中几乎消灭缺陷的方法。 2. 是一项在组织范围内改进过程性能的战略活动,其核心目标是减少成本和增加收入,既适用于在制造业又适用于应用在服务业。 3. 一种灵活的综合性系统方法,通过它获取、维持、最大化公司的成功。它需要对顾客需求的理解,对事实、数据的规范使用、统计分析,以及对管理、改进、再发明业务流程的密切关注。;1. 6σ对我们来说意味着什么? 2. 6σ和我们的企业文化要求冲突吗?? 3. 实施6σ是老板的需要还是顾客的需求?;6σ对我们来说意味着什么?;THE END;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:48:2813:48:2813:482/18/2021 1:48:28 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2113:48:2813:48Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13:48:2813:48:2813:48Thursday, February 18, 2021 13、知人者智,自知???明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2113:48:2813:48:28February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20211:48:28 下午13:48:282月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 211:48 下午2月-2113:48February 18, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/18 13:48:2813:48:2818 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:48:28 下午1:48 下午13:48:2

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