《企业危机管理与风[1][1].pptxVIP

企业危机管理与风险控制;殷俊老师的精品课程;;;谁曾经上演“败走麦城”;远没有结束……昨天与今天的胶着;全球化;在这样的宏观经济环境里;;企业家们如何看待危机与风险;你们还活着吗？;危机风险的定义;;;概括这几年发生的典型危机风险事件;企业领导人危机风险事件 ;人力资源危机风险事件 ;战略危机风险事件 ;资本危机风险事件 ;广告宣传危机风险事件 ;产品危机风险事件 ;;;危机管理与风险控制的重要性;危机和风险的时期;;危机和风险处理的原则;全员危机与风险的五个阶段;建立企业预防危机和风险控制的管理体系;一．预防危机和风险控制管理体系 ——政策形势篇;１．顺应国情 ;２．顺应经济形势 ;３．掌握国民心理 ;二．预防危机和风险控制管理体系 ——组织篇 ;１．组织上的危机和风险管理;2．组织变革中的危机和风险管理;3．公众对组织的期望 ;三．预防危机和风险控制管理体系 ——战略篇;１．领导人;２．我们的思想有多远、才能走多远;突破;３．方向、决策 ;;４．稳步扩张 ;;５．核心竞争力;6．创新;合资劫 斩首行动 ;;７．韬光养晦;８．竞争并合作;柳传志和施振荣这对竞争对手;;乌鸦和狐狸;四．预防危机和风险控制管理体系 ——资本篇;１．资本运作上要建立现代企业制度;;２．懂资本，更要懂资本文化;3．资本运作上要遵守法律 ;;4．在资本运