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劳务外包实施方案 分析 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 劳务外包实施方案 篇一 : 人力资源外包方案四川 ** 有限公司 ** 工岗位外包方案书 四川** 人力资源管理有限公司 二0一四年二月二十五日 第一部分前言 一、 ** 介绍 二、 ** 优势 1、品牌优势 2、团队优势 3、技术优势 在庞大数量的外包员工服务基础上 ,公司自主研发了集成式人力资源管理系统 , 包括“客户交流平台”——“红易通”、“人力资源外包服务 ERP管理系统 ”—— “** 通 ”、内部办公平台——“ A系统”三大交流服务平台 ,并结合公司的人力资源 管理咨询、劳动保障法律法规咨询能力 ,形成人力资源整体解决的先进服务技术 ,能 为客户提供定制化、智能化与高效化的服务 ,并保障公司与客户点对点的便捷式的 互动交流 ,实现二零距高”的服务管理。 第二部分项目方 .案能 201X 年6月 ,新劳动 合同法出台。 201X年 7月将要实施的劳动合同法修正案以及现阶段人口老龄化的快 速增长导致人口红利的逐渐消失 ,政府在企业劳动用工方面要求越来越高 ,也越来越 严 ,也就意味着企业在用工成本上越来越高 ,风险也就越来越大。劳务项目服务外包 这种省事、省心、省力、省钱的用工般式受到多数企业的关注与青睐 ,并成为新时 代各企业构建核心竞争力的部分。 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 第二部分劳务外包的优势 1、劳务外包能使企业专注其核心业务企业实施劳务外包 ,能够将非核心业务委 托出去 ,借助外部资源的优势从而整合自身资源的有效利用 , 把更多的精力放在企业 核心业务上 ,有利于企业的长远发展。 同时使企业的资源利用率得到有效提高 ,加快 了企业对外部市场的应变能力 ,强化了组织的柔性和灵活性。 2、降低和控制企业的运营成本 (1)管理成本 : 企业采用劳务业务外包把部分管理职责移到劳务服务公司 ,例: 生产组织及现场 管理、绩效管理、 劳动关系、管理以及后勤支持等。 (2)人工成本 : 例 :招聘培训、社会保险、 新酬管理、人事档案管理以及奖惩、风险资金管理 等。 (3)其它成本 : 以上运营成本的控制 ,有效的降低