房地产公司前期部门工作流程.pptxVIP

结束流程名称：项目前期策划流程流程编号：2.1.1流程拥有者：前期开发部主管副总/总经理/总经理办公会前期开发部战略发展部规划技术部工程管理部资金财务部销售部时间231获取土地信息获得土地相关资料战略指导开始46审核？5766人员人员人员项目粗选进行实地考察118121514910价格预测销售进度提价策略成本估算工期安排付款计划审核？形成初步可行性分析报告市场调研市场/政策分析报告资金安排现金流量成本估算技术可场/竞争分析项目定位1917审批？形成详细可行性分析报告182021通过招、拍、挂获得土地直接与土地方或合作方签订协议流程名称：项目前期策划流程说明流程编号：2.1.1流程拥有者：前期开发部流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单1.前期开发部根据政府部门、中介公司、其他社会关系的信息获取土地信息土地信息2.前期开发部获取土地相关资料，如土地证、控制性规划及其他等土地相关资料3.在战略发展部指导下获得土地信息战略指导4.总经理办公会验证以上资料的完整性、合法性、有效性土地资料的验证结果5.前期开发部与总经理办公会共同进行项目粗选项目粗选结果6.战略、技术、销售部配合前期开发部实地考察人员7.前期开发部、规划技术部、销售部、战略部进行联合实地考察实地考察结果8.战略发展部提供提供项目相关市场数据及政策分析报告市场及政策分析9.前期开发部、销售部、技