绿城建设代建业务模式.docx

绿城建设代建业务模式 绿城建设代建业务模式 PAGE / NUMPAGES 绿城建设代建业务模式 绿城建设代建业务模式（一） ? ? ? ? 政府代建业务是指绿城建设受政府机构拜托，作为项目代建主体，依据合同商定对政府投资项目的建设进行管理，实现项目建设的质量、进度、质量、成本等项目管理目标。绿城建设一直把政府代建作为企业优先和最重要的发展方向，宽泛承接布置房、限价房等保障性住宅及市政公共配套设备的建设管理。绿城具备专业的管理团队，供给专业管理服务，依据“布置房、保障房等于大于商品房”的质量标准，能为项目的实行供给靠谱保障，实现资源最优化配置，有益于政府意向较好地实现，高品位推动政府投资项目的建设和开发，进而推动城市化进度的良性发展。 绿城自 2005 年 10 月初次介入杭州市江干区 “城中村”改造暨布置房代建项目到现在， 绿城已承接保障房等政府建设类项目近 120 个，总建筑面积近 3000 万平方米，已完工 / 交托面积 310 多万平方米，此中保障房项目 100 多个，总建筑面积 2700 多万平方米， 已完工 / 交托面积 300 多万平方米。绿城已签约商业建设项目近 80 个，总建筑面积 1800 多万平方米。 保障性住宅 拆迁布置房、人材专项用房、经济合用房、廉租房、经济租借房、危房改造等市政公共配套 市政公园、城市广场、酒店、医院、学校、体育公园 政府代建项目是全