仓库管理重点知识总结(精华浓缩版)，仓储人员必会知识.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 仓库管理重点知识总结 1、库存的优点： （1）快速满足用户期望，缩短交货期 （2）稳定生产需求，消除需求波动在生产-分销间的影响 （3）防止发生缺货 （4）分摊订货费用 ，起到节约成本的作用 2、订货费用：是指签订一笔订单所需的成本，包括人工管理费用，电话费，打字费 ，邮费传真 ，采购人员的差旅费 3、库存的弊端：占用大量资金 增加企业费用支出 腐烂变质的损失 麻痹管理人员的思想 4、库存控制：是指对企业供应和生产过程各个环节物料流通的控制，在保障供应的前提下，使 库存物料的种类、数量和储存时间均能保持在一个合理水平上的活动。 5、库存控制的目标：降低库存成本 提高客户服务水平 6、库存控制的评价指标： （1）客户满意度（客户忠诚，取消订单次数，不能按时供货次数）； （2）库存周转次数（库存控制水平）； （3）延期交货率（频率） 7、库存控制的关键点：确定订货点 确定订货量 确定库存基础 8、库存的作用：保持生产的连续，性缓冲生产压力，起到连接和润滑作用 满足不时之需，起到未雨绸缪的作用 快速满足客户需求，起到缓冲作用 分摊订货费用，起到节约成本作用 9、仓储是以改变“物”的时间状态为目的的活动，通过仓库或特定的场所对有形物品进行保管、控制等管理，从克服产需之间的时间差距中获得更