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管理方案学教案周三多 管理方案学教案周三多 PAGE / NUMPAGES 管理方案学教案周三多 第一篇 导论 第一章 人类与管理 一、人类的管理活动 从经济学的角度， 以为公司是同质的， 但在管理学的角度却以为管理是异质的，因为公司家的素质和能力这个变量使资源的构造安排不一样，进而产生不一样的经营效 率，即管理者调控资源的能力不一样。自古到现在，人类的经济、政治、军事、宗教以及其余全部社会活动都拥有目的性、依存性和知识性三个基本特色。 管理的定义： （一）定义：为实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。 （二）注意： 载体：组织。包含事业单位、国家机关、政治党派、社会集体以及宗教组织等等。 本质：活动或过程，而不是其余，本质是分派、协调活动或过程。 对象：包含人力资源在内的全部能够调换的资源。这此中最重要的是人力资 源。 职能：信息获取、决议、计划、组织、领导、控制和创新。其上当划、组织、 领导、控制是管理的基本职能 目的：实现即定的目标，而目标依靠个人力量是没法达成的。 （三）其余代表性的定义： 是指在特定环境下， 对组织所拥有的资源进行有效的计划、 组织、领导、控制，以便实现既定的组织目标的过程。 有四层含义： 1）有目的性的活动。服务于组织目标实现的一项存心识、 有目的的活动。 第一考虑干什么，目标是什么，目标能否明确。管理不拥有自己的目标，不可以为管理而 管理，只好服务