人力级第五章薪酬管理130个习题.pptxVIP

第一节 企业薪酬的战略性管理 第一单元 整体薪酬战略的制定与实施 一、单项选择题 1.（ ）反应了员工的工作岗位或技能的价值。 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.员工保险福利;2.股票期权属于（ ）。 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.员工保险福利;3.和工资绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标;4.构建企业薪酬战略应当强调的三大基本目标不包括（ ）。 A.效率 B.成本 C.公平 D.合法;5.在确立薪酬战略的发展方向和目标时，作为企业薪酬战略的制定和执行者，需要正确回答的基本问题中不包括（ ）。 A.企业所确立的薪酬方向和目标，是否能够在未来五年甚至更长的时期内，吸引并保留住企业所需要的具有良好的职业素质、经验丰富、技术娴熟的业务骨干和专门人才 B.企业的薪酬战略和策略，是否能最大限度的激发员工的积极性，是否有利于提高个人和总体的劳动效率 C.企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合法性 D.与其他行业比较，本企业的劳动成本是偏高了还是偏低了。;6.P326 在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.薪酬体系的完备性;7. P328 企业要可持续发展，必须解决的价值分配中的矛盾不包括（ ）。 A.现在与将来的矛盾 B.老员工与新员工的矛盾 C.个体与团体的矛盾 D.经营者与员工之间的矛盾;8.基于企业战略的具有企业个性的系统化的薪酬体系设计不包含（ ）层面。 A.战略 B.战术 C.制度 D.技术;9.P332在企业整个人力资源战略中，薪酬战略既可以处于主导地位也可以成为企业人力资源管理制度变革的（ ）。 A.方式 B.指导 C.诱因 D.因素;10.P337在企业人力资源管理活动中应始终坚持（ ）的原则。 A.实践—认识—再实践—再实践 B. 实践—实践—认识—再认识 C.实践—认识—再实践—再认识 D.实践—认识—再认识—实践 ;二、多项选择题 A.企业员工的薪酬范围很广，除货币收益和间接的非货币收益，还体现在（ ）。 A.职业安全 B.个人地位 C.晋升机会 D.富于挑战性的工作 E.激励;2.薪酬主要包括（ ）。 A.基本工资 B.绩效工资 C.短期和长期的激励工资 D.员工福利保险和服务 E.晋升机会;3.P332衡量业绩的标准有（ ）。 A.利润增加 B.成本节约 C.质量提高 D.数量增长 E.投资增值;4.P320从广义角度看，薪酬是指员工作为劳动关系一方，从用人单位——企业所的得到的各种物质报酬，形式包括（ ）。 A.物质的 B.精神的 C.货币的 D.非货币的 E.食物的;5.薪酬的表现形式有（ ）。 A.基本工资 B.企业提供的服务 C.绩效工资 D.激励工资 E.员工保险福利;6.薪酬战略的中心任务是（ ）。 A.确立科学的薪酬管理体系。 B.制定正确的薪酬政策 C.采取有效的薪酬策略 D.支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势 E.有力地支持和帮助企业赢得并保持竞争优势;7.P324 在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为（ ）。 A.产品创新 B.注重效率 C.劳动生产率提高的程度 D.劳动力成本的增长程度 E. 产品数量和质量、工作绩效、客户满意度;8.当企业采取人力资源投资策略的模式时，其特点是（ ）。 A.重视人才储备 B.重视人力资本投资 C.企业与员工建立长期工作关系 D.重视发挥管理人员的作用 E.重视技术人员的作用;9.薪酬战略的基本内容包括（ ）。 A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工的贡献率战略 D.薪酬体系管理 E.薪酬运作管理;10.基于战略的企业薪酬分配的根本目的可总结为（ ）。 A.促进企业的可持续发展 B.强化企业的核心价值观 C.能够支持企业战略的实施 D.有利于培养和增强企业的核心能力 E.有利于营造相应变革和实施变革的文化;11.构成企业薪酬战略的基本步骤是（ ）。 A.评价整体性薪酬战略的内涵 B.评价整体性薪酬战术的要求 C.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应 D.将企业整体薪酬战略的目标具体化 E.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性;2.以投资促进发展的企业薪酬战略的要点是（ ）。 A.薪酬水平高于市场 B.着重控制薪酬成本 C.薪酬结构的弹性高 D.薪酬结构以绩效为导向 E.以精神激励为主要的激励方式;3.影响