EVA驱动因素分析实操培训.pptxVIP

  • 9
  • 0
  • 约1.21千字
  • 约 51页
  • 2021-08-09 发布于北京
  • 举报
;目 录;上海电力EVA价值管理体系建设实践;EVA价值管理体系建设基本内容;;中电投集团EVA实践;上海电力EVA价值管理体系建设总体思路;外高桥EVA价值管理体系建设;上海电力EVA价值管理实践总结;由点及面;最小价值创造单元划分边界;价值创造单元和业绩考核单元;数据积累是管理改善的必要前提;财务模型是EVA价值管理的核心工具;EVA价值管理体系建设与企业当前管理改善;EVA价值驱动因素分解实践;价值驱动因素分解内涵;解决问题的前提是发现问题;驱动因素分解的两个层面;EVA基本驱动逻辑;从来源层面分解投资资本;从报表到EVA指标——投资资本(IC);从报表到EVA指标——息前税后利润(NOPAT);财务层面EVA指标分解框架;EVA驱动因素分解的方向;外高桥EVA驱动因素分解实践;外高桥EVA驱动因素分解具体成果;外高桥驱动因素分解中遇到的重要课题及解决办法;外高桥驱动因素分解中遇到的重要课题及解决办法;外高桥驱动因素分解中遇到的重要课题及解决办法;价值创造单元一般类型;上海电力价值创造单元划分;上海电力各价值创造单元历史价值创造;上海电力2009年EVA影响最大的前10大因素;EVA驱动因素分解与企业原有经营指标的关系;收入驱动因素分解;成本驱动因素分解;客观环境性影响因素;外高桥发电煤耗EVA影响细分;EVA指标的部门落实;驱动因素分解后的常见现象;驱动因素无法覆盖所有管

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档