如何打造团队执行力培训课件.pptVIP

为什么能虎豹同道；鹰蛇同行；正是因为有了高度的认同 ；才有了合力捕食的默契。 只有具有共识；才能共处、共行。 如何建设团队共识？ 宣讲 谈话 辩论 公约 奖惩 三、团队环境 自我发展 硬环境：制度环境－严肃－事业 软环境：文化环境－和谐－家园 具体内容：纪律环境；执行环境；价值环境 沟通环境；服务环境；人本环境 正气环境；学习环境；包容环境 四、团队规则 自我管理 好篱笆才能结成好邻居 五、团队角色 自我互补 团队的竞争力就是把人人变成人才 不怕有缺点；就怕没特点 小提问：缺得了谁？ 森林观点 1 、识人 - 下属特点盘点 人才 = 合适的人干合适的事 2 、育人 - 因材施教与个性培养 如何打造团队执行力 分享一个故事： 三个建筑工人在建一座教堂；有