首席质量官制度.docxVIP

The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020 首席质量官制度 首席质量官管理制度 一、目的 为全面贯彻落实《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》，依据省交通运输厅下发的《关于在全省公路水运工程项目推行首席质量官的通知》（苏交质[2018]19号）以及XX公路改扩建工程指挥部下发的《关于在XX高速公路段改扩建工程项目推行“首席质量官”的通知》（宁路疏指[2018]80号）要求，在XX公路改扩建工程SG-1标项目设立首席质量官，并建立相应的首席质量官管理制度。 二、适用范围 适用于在XX公路改扩建工程SG-1标项目首席质量官的选拔、岗位职责、考核以及活动开展等方面的管理。 三、首席质量官定义 首席质量官是项目部第一质量负责人，负责建立健全项目质量管理体系，组织质量策划，开展质量改进、质量攻关，质量考核、强化质量文化建设，增强工程质量综合管理能力和竞争力，全面推进现代工程管理，全力打造品质工程。 四、首席质量官工作要求 1、项目部在工程施工质量管理工作上实施首席质量官制度；项目部涉及工程质量问题的最高判定决策者为首席质量官。首席质量官直接受项目经理领导，同时也接受公司首席质量官的领导。 2、首席质量官每年需进行继续学习，其中外部培训不少于20学时，对内部培训不少于40学时。 五、基本条件 1、担任首席质量官应具备的基本条件： （1）热爱质量管理工作，熟悉国家有关法律、法规及方针、政策； （2）从事质量管理工作5年以上，担任质量部门主管3年以上，具有较好的沟通、协调、组织管理和解决问题能力； （3）具有大学专科以上学历或取得中级以上质量专业技术人员技术职称并取得首席质量官任职资格证书；特别优秀人员可放宽学历、职称要求； （4）能坚持原则、秉公办事，具有良好的政治思想和职业道德素养。 2、有下列情形之一的，不得担任首席质量官： （1）违反法律法规，在质量岗位工作中造成重大失误或谋取不正当利益的或受刑事处分的； （2）利用职务之便谋取不正当利益的； （3）向与履职无关的第三方泄露企业秘密或者合格伙伴信息，损害企业或者合格伙伴合法权益的； （4）其他损害企业合格权益行为的。 六、职责范围 1、首席质量官应承担的质量职责 （1）严格执行国家相关法律、法规及政策文件； （2）负责组织项目部工程施工质量创优规划、年度计划、管理制度、工作流程、控制措施等制定与实施； （3）负责项目部工程施工质量检查和质量考核奖惩的实施； （4）负责项目部质量管理体系的建立、实施与持续改进； （5）负责项目部质量创新，推行和应用先进质量管理方法； （6）负责项目部质量人才的培训教育； （7）负责项目部质量文化创建与推进。 2、首席质量官的岗位权限 （1）项目部质量计划的建议与实施权； （2）项目部质量相关的决策权和质量活动相关经费的管理权； （3）项目部企业内部质量安全“一票否决”权； （4）项目部质量建设的绩效考核权； （5）负责组织项目部质量目标的制定，年度质量计划的实施，先进质量理念和方法的应用与推广； （6）根据项目部质量管理状况，负责组织编制质量改进计划，查找质量管理薄弱环节，分析和制定质量改进措施，确定质量改进目标； （7）负责加强项目部质量监督管理，开展项目部全员质量管理工作，不断提升工程施工质量； （8）负责对项目部各部门间的质量冲突进行协调和仲裁，在质量方面实施“一票否决”制，负责与外部进行质量方面的联络。 七、工作内容及程序 1、制定项目部质量创优规划、年度质量工作计划及质量安全保障措施。 （1）项目部质量创优规划：为贯彻公司“建桥筑路、质量第一、预防控制、安全至上、节能减排、环保为先、诚信守法、持续改进”的质量方针，确保质量体系文件在XX公路工程施工中正常运行，争创优质精品工程。把质量提到战略的地位，提出适合公司自身实际的“质量发展战略”，旨在通过质量管理能力的不断细化和提升来持续满足顾客不断变化的需求，增强业主满意度。 项目部质量创优规划由首席质量官主持编制。质量创优规划应考虑的方面有：项目部质量管理体系发展规划、实体质量控制规划、质量控制方法规划、质检人员素质提升规划。每年底，首席质量官应对质量创优工作的实施情况和结果进行总结，根据总结结果和报告情况适时对项目部质量创优规划进行修订。 （2）年度质量工作计划 每年初，首席质量官应组织依据指挥部、公司的年度综合工作计划、年度绩效目标计划和上一年度的年度