全面项目化管理(中大2天版新final).pptxVIP

－管理素养核心课程－—企业量化管理的基础—全面项目化管理 Edison Zhao赵安学先生赵安学先生介绍量化管理实战专家资深管理顾问讲师: Edison 赵 营销学博士，国际项目管理协会（IPMA）会员，美国营销工程协会（AMEA）会员，香港人力资源协会特邀青年专家；清华大学、上海交大、中山大学特聘讲师；赛蒽思（中国）企业管理咨询公司合伙人；现代国际市场研究合作顾问；原夸克企业顾问公司咨询总监；Intertek市场总监等；10年咨询行业从业经历，具有丰富的项目实战经验，曾主持超过50家企业大型顾问项目工作；担任国内多家大型企业如美的、江中、三九、步步高、汇仁、怡宝、真功夫、河南移动、星期六鞋业、九阳电器、达安基因、长庆油田等咨询顾问；在医药、通讯、电子、服装、食品、金融、石油等多个行业具有丰富的项目实战经验；在品牌塑造、新产品上市、终端渠道管理、营销组织建设、年度计划制定、组织诊断与测评、全面项目化管理等多个领域，成功辅导多家企业导入实施量化管理，被誉为“实战落地派”量化管理专家。专注于企业量化管理和营销工程的研究和传播工作，先后在《销售与市场》、《中国经营报》、《企业管理》及国内多所大学学报上发表文章40余篇。 赵安学先生Edison Zhao课程大纲 全面项目化管理基础思想全面项目化及其应用全面项目化管理导入实施分步详解 I.年度项目立项 II. 成功项目管理的基础 III.