人力资源咨询体系与方法论.pptxVIP

;职位描述;我们的咨询顾问帮助客户通过对人力资本进行有效整合，使对人力资本的战略性发展与组织的商业战略与价值观协调发展，最终促进组织和个人的业绩。 我们的咨询服务包括： 组织设计和分析 职能设计 职位设置 职位描述 职位评估 业绩管理 薪酬策略 人力资源开发 ……;企业面临的挑战 ;企业在组织结构方面常见的问题 ;;;职位描述;;职位评估;L;L;业绩管理体系;平衡计分卡;平衡计分卡结构开发;报 酬; 理论界很少有人把工资当作一种管理手段展开研究 可是，实践中的企业多半把工??当作报酬体系中的一个杠杆，以调拨工作者的工作动机 绝大多数管理者，凭借其管理本能，懂得如何发挥工资杠杆功能 在理论界陷入“发工资”误区的同时，实践者却一直在随心所欲且毫无障碍地“调工资”，以满足管理上的需要 然而，随着企业规模扩大，成员过千，销售收入过亿，有目的、有组织地对工资进行系统调整，即工资管理，成为一个大问题 ;薪酬体系简单的讲;;我们的薪酬设计步骤;; 我们将如何确定岗位职级划分-职位工资 按承担“职位价值”的大小确定工资额 必须弄清“职位价值” 按科学管理的方法，在职位分析的基础上进行职位评估主要方法是“排序法”、“因素比较法”与“点值评估法”以确定各职位的综合得分，依据得分高低，确定职位价值的大小;职位工资的实践难题 职位价值≠人的价值 职位价值≠实际贡献 ;绩效薪酬的来源;某客户公司的薪酬历史状况;我们根据级别确定新的薪酬结构;Defining Total Rewards;;客户的资源和项目组;;;下一步的工作;联系我们;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Sunday, August 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:06:2602:06:2602:068/8/2021 2:06:26 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2102:06:2602:06Aug-2108-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:06:2602:06:2602:06Sunday, August 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-218月-2102:06:2602:06:26August 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 八月 20212:06:26 上午02:06:268月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 212:06 上午8月-2102:06August 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/8/8 2:06:2602:06:2608 August 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:06:26 上午2:06 上午02:06:268月-21