企划部工作总结及工作计划.pptxVIP

2010年企划营销部工作总结2011年工作计划;;2010年工作总结;2010年工作总结;2010年工作总结;2010年工作总结;2010年工作总结;2010年工作总结;2010年工作总结;2010年工作总结;2010年工作总结;2010年工作总结;2010年工作总结;2010年工作总结;2010年部门swot分析;2010年部门swot分析;2010年部门swot分析;2011年工作目标;1.主角 提高员工责任心、服务意识、执行力及独立开展工作的能力，勇于担当责任，敢于挑战自我极限； 2.培训 加大部门内部专业知识培训力度，每周定期开展部门分享会，保证每周培训不少于3.5小时； 3.规范 人员管理：合理规划和安排部门内员工的工作职责，及时关注每位员工工作状态，给予工作指点，为其提供发展空间，使每位员工的能力能得到最大限度的发挥； 按部门模块划分每个岗位的工作职责，实行活动承包制，组长全面负责该模块所有统筹协调工作； 4、服务：通过培训全面提高员工的主动服务意识； 5.分权分责 部门内部职责明确，分权明晰，建立模块责任制，责任到个人，加快人才培养，做到核心员工全面发展提升；;2011部门工作模块分工;2011年企划活动列表 企划营销部2011年大型活动计划 其余为根据集团要求举办活动;2011年重点工作——企划活动;2011年重点工作——网络营销;2011年重点工作—网络营销;2011年重点工作—网络营销;2011年重点工作—网络营销;2011年重点工作—网络营销;2011年重点工作—品牌宣传;2011年重点工作—品牌宣传;2011年重点工作—媒体宣传;2011年重点工作—媒体宣传;2011年重点工作—异业合作;2011年重点工作—异业合作;2011年重点工作—费用把控;2011年常规工作—终端布置;2011年常规工作—终端布置;2011年常规工作;2011年工作安排表;2011年工作安排表;2011年部门提升计划;2011年部门提升计划表;2011年部门提升计划表;2011年企划营销部力争： 苏南区域第1名； 集团前3名； 培养经理或副经理1名； 主管2名； 招聘1名薪资比自己高的人。;汇报完毕 谢 谢！ ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Sunday, August 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:25:5802:25:5802:258/8/2021 2:25:58 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2102:25:5802:25Aug-2108-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:25:5802:25:5802:25Sunday, August 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-218月-2102:25:5802:25:58August 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 八月 20212:25:58 上午02:25:588月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 212:25 上午8月-2102:25August 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/8/8 2:25:5802:25:5808 August 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:25:58 上午2:25 上午02:25:588月-21