招聘面试的基本步骤.pptx

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有效的面试 成功的招聘......不同的人才观招 聘 渠 道优秀的招聘规程人 才 测 评面试的目的与内容面 试 的 步 骤面 试 的 方 法笑论......不同的人才观招 聘 渠 道优秀的招聘规程人 才 测 评面试的目的与内容面 试 的 种 类面 试 的 步 骤笑论......不同的人才观平安又需要什么人呢?从平安文化的发展历史看:第一阶段:感性阶段(1988-94),企业文化自发形成阶段, 企业文化核心:“领先与发展”创业之初靠创造力而成长,需要敢做敢为、开拓型的人才第二阶段:理性阶段(95-99),强调传统文化,引入西方管理思想,企业文化发展阶段:核心“规范与发展”在正规化发展阶段,是靠分业、规模扩张而成长,需要的是稳重型、协调型、开放型的人才第三阶段:升华阶段(2000-),新价值管理文化。企业文化升华发展阶段:核心是“专业与价值”,提出新的平安理念:人无我有,人有我专,人专我新,人新我恒,即强调“差异、专业、领先、长远”,强调创新型、推动型人才。......不同的人才观 所以,在市场竞争激烈的今天,我们需要具有较高文化素养、改革与创新精神和追求卓越愿望的人才,其特征表现在:①良好个人素质(资质)②外向、充满激情(秉赋)③敏锐反应能力和敏捷推动能力(能力)才=秉赋+资质+能力......不同的人才观亚洲企业界对现有青年管理精英的评估与期望 调查香港亚洲工商月刊于1995年组织,样本是从包括中国在内的八个亚洲国家内随机抽取的715位大公司高级经理们。要求从所开列的10项品质与管理技能中选出5项最重要者时的结果统计......9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?不同的人才观要求从上述10种品质与管理技能中选出5种目前青年精英们最欠缺的项目时的结果统计要求所列8项管理能力中勾选出1项及5项对青年管理精英未来发展成败影响最大的项目时的结果统计......不同的人才观招 聘 渠 道优秀的招聘规程人 才 测 评面试的目的与内容面 试 的 种 类面 试 的 步 骤笑论......不同的人才观招 聘 渠 道优秀的招聘规程人 才 测 评面试的目的与内容面 试 的 种 类面 试 的 步 骤笑论......招聘计划及广告、前期准备应聘者前来应聘从人才库中重新开始挑选过程初步筛选 不 予

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