施工项目材料管理概述.ppt

第九章 施工项目材料管理 第一节 施工项目材料管理概述;第一节 施工项目材料管理概述;三、施工项目现场材料管理 ;一、材料定额 ;第二节 材料供应计划的编制 ;二、材料供应计划的编制 ;二、材料供应计划的编制;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;二、材料供应计划的编制;二、材料供应计划的编制;一、ABC分类法 ;二、定量订购法 ;两个问题： 确定订购点 需要经济订购批量; (一) 不允许缺货条件下的经济订购批量 瞬时进货方式 陆续进货方式 1、订货瞬时到达补充库存时的经济订购批量;设： A —— 全年某种材料的需用量 M —— 该材料单价 P —— 每次订购费用 C —— 单位材料年度库存保管费 Q —— 每次订购批量; 例题1：某公司年需要某种材料A为100000单位，每次订购费用P为100元，库存年保管费C为0.9元/单位，则经济订购批量为： 相应的最小年总库存费用为： 每年的最优订购次数为： ;2、订货非瞬时到达补充库存时的经济订购批量; 设q为进货率，即平均每天的到货量；d为耗用率，即平均每天的耗用量；且q＞d，t为进货周期，即接受一批订货所需要的天数，它等于订购批量Q除以进货率，即t=Q/q。; 例题2：已知某种材料年需要量A=100000单位，每次订货费用P=300元，单位库存年保管费用C=0.9元/单元·年，每批订货的每天到货量q=1000单位，材料每天耗用量d=333单位，则经济订购批量为： 最小年总库存费用为：; (二) 允许有缺货时的经济订购批量; 每批订购数量为Q，由于到货延期造成缺货，缺货量为Qs，缺货时间为t2，每批订货的实际库存时间为t1，而在每批订货到达后的实际最大存库量Q-Qs 总库存费用E = OC + HC + SC;第三节 库存管理的技术方法 ; 例题3：已知某材料的年需要量A=100000单位，每次订购费用P=300元，单位材料年库存保管费用C=0.9元/单位·年，单位材料年缺损失费用为：Cs=