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第九章 施工项目材料管理
第一节 施工项目材料管理概述;第一节 施工项目材料管理概述;三、施工项目现场材料管理 ;一、材料定额 ;第二节 材料供应计划的编制 ;二、材料供应计划的编制 ;二、材料供应计划的编制;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。***
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。****
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。*****
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。****
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。*****
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。****
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。*****
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。***
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。****
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;二、材料供应计划的编制;二、材料供应计划的编制;一、ABC分类法 ;二、定量订购法 ;两个问题:
确定订购点
需要经济订购批量; (一) 不允许缺货条件下的经济订购批量
瞬时进货方式
陆续进货方式
1、订货瞬时到达补充库存时的经济订购批量;设: A —— 全年某种材料的需用量 M —— 该材料单价
P —— 每次订购费用 C —— 单位材料年度库存保管费
Q —— 每次订购批量; 例题1:某公司年需要某种材料A为100000单位,每次订购费用P为100元,库存年保管费C为0.9元/单位,则经济订购批量为:
相应的最小年总库存费用为:
每年的最优订购次数为:
;2、订货非瞬时到达补充库存时的经济订购批量; 设q为进货率,即平均每天的到货量;d为耗用率,即平均每天的耗用量;且q>d,t为进货周期,即接受一批订货所需要的天数,它等于订购批量Q除以进货率,即t=Q/q。; 例题2:已知某种材料年需要量A=100000单位,每次订货费用P=300元,单位库存年保管费用C=0.9元/单元·年,每批订货的每天到货量q=1000单位,材料每天耗用量d=333单位,则经济订购批量为:
最小年总库存费用为:; (二) 允许有缺货时的经济订购批量; 每批订购数量为Q,由于到货延期造成缺货,缺货量为Qs,缺货时间为t2,每批订货的实际库存时间为t1,而在每批订货到达后的实际最大存库量Q-Qs
总库存费用E = OC + HC + SC;第三节 库存管理的技术方法 ; 例题3:已知某材料的年需要量A=100000单位,每次订购费用P=300元,单位材料年库存保管费用C=0.9元/单位·年,单位材料年缺损失费用为:Cs=
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