工厂现场管理培训课件.pptxVIP

工厂现场管理内容提要第一章：现场管理概述现场和现场管理现场管理的内容现场管理的特点和原则一、现场管理概述一、现场和现场管理 1、现场： 利用人员、设备、既定的作业方法，将材料加工、装配成制品的生产作业场所 — 从事产品生产、制造或提供服务； — 劳动者运用生产资料、劳动手段，作用于劳动对象，完成一定生产作业任务； — 生产车间、库房、实验室、锅炉房…… 2、现场管理： 现场管理是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人、机、料、法、环、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是一个企业的形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映，是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。优秀的现场管理标准：1）定员合理，技能匹配；2）材料工具，放置有序；3）场地规划，标注清析；4）工作流程，有条不紊；5）规章制度，落实严格；6）现场环境，卫生清洁；7）设备完好，运转正常；8）安全有序，物流顺畅；9）定量保质，调控均衡；10）登记统计，应记无漏。人Manpower机Machine4M1E环Environment料Material法Method3、现场管理的要素—4M1E品质Quality士气Morale成本Cost现场管理目标安全Safety交期 Delivery效率Efficienc