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- 约2.78千字
- 约 82页
- 2021-08-10 发布于河北
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客服(收银)主管培训之;2021/8/8;顾客抱怨(客诉)的管理;;;3\客诉的数字说明;2021/8/8;;;2、对服务的投诉;2、对服务的投诉;2、对服务的投诉;;2021/8/8;由于不良服务而付出的代价;对商家的服务和品质有所期待
想再度光临时,不会受到同样的待遇
抱怨(客诉)是突显公司在经营管理方面不为人知的缺失的关键来源;客人抱怨是给你第二次机会!
其他顾客不告诉你原因却很难再回来消费 !!!
例:100个不满意的顾客中
4%向你抱怨 ??? 正确处理
??? 他们会再回来
96%不向你抱怨 ??? 他们决不回头 ;;;E、负责整理、收集顾客意见、解答、解决抱怨。
F、归纳、分析和评估,吸取教训,不断提高服务人员处理
顾客抱怨的能力。
G、对顾客抱怨及投诉事件要及时(12小时以内)反馈,并
严格对相关责任人做出处罚。 ;处理顾客抱怨七步曲;合理的客诉处理流程
可以显示出公司
对于整体品质的要求;;2021/8/8;2021/8/8;提供解决方案与客人达成共识并执行
注意语言的表达:
“不如我们这样处理吧…”
“如果这样处理,您感到…”;;有效倾听
将客人带到办公室、接待室等安静的地方
了解事件发生始末
留意客人目前的情绪
弄清客人言语背后真正的意图
确认
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